Investera i kvinnor och flickor

Vi ser nya innovationer när det gäller hur regeringar hanterar kriser också. Naturligtvis tar en stor politik ofta år, decennier till och med att slå rot och påverka. Men när den väl har antagits och genomförts kan den ha långtgående och långvariga effekter. På många sätt är ett effektivt beslutsfattande den ultimata långsiktiga investeringen.

Tänk på pandemins ekonomiska könsskillnad: Även om varje land har sin egen unika historia att berätta, ser vi att kvinnor i både hög- och låginkomstländer har drabbats hårdare än män av den globala lågkonjunkturen som utlöstes av pandemisk. Men-viktigare-data visar också att den negativa effekten på kvinnor har varit mindre i länder som hade en könsuppsåtad politik före pandemin.

Det är därför vi är så uppmuntrade att se regeringar runt om i världen sätta kvinnor i centrum för sin ekonomiska återhämtningsplanering och beslutsfattande.

Pakistan utökade sitt Ehsaas Emergency Cash-program för att skaffa pengar till fattiga hushåll, där kvinnor utgjorde två tredjedelar av programmets avsedda mottagare. Ehsaas lämnade akut kontanthjälp under pandemin till nästan 15 miljoner låginkomsthushåll-42% av landets befolkning. Och effekterna kommer att få en bestående inverkan: mer än 10 miljoner kvinnor förs in i det formella finansiella systemet för första gången.

Argentina publicerade nyligen sin första budget med ett genusperspektiv och riktade mer än 15% av de offentliga utgifterna till program som riktar sig mot ojämlikhet mellan könen. Med vägledning från en nyutnämnd chef för ekonomi, jämlikhet och kön i ekonomiministeriet har de antagit policyer som stöder kvinnor och familjer, till exempel att etablera 300 nya offentliga barnomsorgscentra i landets fattigaste stadsdelar.

Och i USA sätter den hawaiiska statliga regeringen kvinnor och flickor - liksom infödda hawaiier, invandrare, transpersoner och icke -binära människor och människor som lever i fattigdom - i centrum för sina ekonomiska återhämtningsinsatser. Den första könsinriktade ekonomiska återhämtningsplanen i USA inkluderar beprövad politik som stöder kvinnors långsiktiga ekonomiska bemyndigande, till exempel betalda sjukdagar och familjeledighet, universell barnomsorg och höjning av timlönelönen för ensamstående mödrar.

Vi är ivriga att se de långsiktiga resultaten av dessa innovativa tillvägagångssätt för kvinnors ekonomiska empowerment. Men även i denna tidiga fas uppmuntrar dessa nya modeller för beslutsfattande. Denna politik kommer inte bara att göra skillnad på kort sikt; de kommer att bidra till att säkerställa större ekonomisk stabilitet nästa gång en kris kommer.

Ännu längre, ännu snabbare

Om det senaste året har visat oss något så är det så här: Att bara ta itu med den aktuella krisen betyder att vi alltid kommer att komma ikapp. För att möjliggöra framtida ”mirakel” måste vi tänka i generationer, inte i nyhetscykler.

Långsiktiga investeringar är sällan det spännande, enkla eller politiskt populära att göra. Men de som har gjort dem har sett meningsfulla avkastningar mitt i en kris av historiska proportioner. Så många av de senaste banbrytande innovationerna under det senaste året har en sak gemensamt: De växte ur frön som planterades år - eller till och med decennier - tidigare.

Så det är tydligare än någonsin att vi behöver fler regeringar, multilaterala organisationer och stiftelser som vår för att göra framtidsinriktade investeringar, med vetskap om att avkastningen kan vara många år längre. Vi måste samarbeta med andra för att stödja begåvade forskare runt om i världen för att identifiera nya verktyg och tekniker som kan vara byggstenar för att lösa en mängd utmaningar. Och vi måste stärka samarbetet mellan länder och sektorer för att arbeta tillsammans mot gemensamma mål.

Men det räcker inte för höginkomstländer att helt enkelt fortsätta investera pengar och resurser internt och hoppas att deras spelomfattande innovationer tar sig till resten av världen. Vi måste också investera i FoU, infrastruktur och innovation av alla slag närmare de människor som har störst nytta.

Nya källor till innovation

Vi har sett att tillgången till COVID-19-vaccin är starkt korrelerad med de platser där det finns vaccin-FoU och tillverkningskapacitet. Latinamerika, Asien och Afrika drabbas särskilt hårt av deltavarianten just nu eftersom så mycket av deras befolkning förblir ovaccinerad. Särskilt Afrika har haft svårt att få tillgång till de doser de behöver. Kontinenten - hem för 17% av världens befolkning - har mindre än 1% av världens vaccintillverkningskapacitet. Om afrikanska ledare, med givarstöd, investerar i och bygger ett hållbart regionalt vaccinutvecklings- och tillverkningsekosystem, skulle kontinenten vara mycket mindre sannolikt att vara sist i raden i en framtida pandemi.

Det är därför vi stöder Afrika CDC och Afrikanska unionens vision att göra just det år 2040. Det är inte bara Afrika som skulle dra nytta av förbättrad hälsosäkerhet och pandemisk beredskap. hela världen skulle gynnas av nya källor till FoU och vetenskaplig innovation.

Afrika har åtagit sig att etablera mRNA -tillverkning på kontinenten, och redan nu går mRNA -företag fram för att göra det till verklighet. Detta gör det möjligt för Afrika att skapa vacciner inte bara för COVID-19, men potentiellt också för malaria, tuberkulos och hiv-sjukdomar som oproportionerligt drabbar de mest utsatta.

Vår uppmaning att investera närmare källan återspeglar vår tro på människors förmåga att innovera och lösa tuffa problem över hela världen. Nästa stora idé eller livräddande genombrott kan tändas var som helst i världen, när som helst. Huruvida världen kommer att gynnas är upp till oss alla.

Att reagera på kriser börjar år innan de inträffar.

Det är inte svårt att föreställa sig en värld där Dr Karikós revolutionära idéer om mRNA aldrig fick den finansiering de behövde. Eller en värld där Afrika inte hade sin egen genomiska sekvenseringskapacitet - och beta -varianten inte kunde sekvenseras i tid för att agera snabbt.

Pandemin har lärt världen en viktig läxa: Att reagera på kriser börjar år innan de inträffar. Och om vi vill bli bättre, snabbare och mer rättvisa i vårt tillvägagångssätt för att förverkliga de globala målen fram till 2030 måste vi börja lägga grunden. Nu.

Uppmaningen att anpassa sig: Innovators for Impact

Precis som länder, samhällen och organisationer har varit innovativa under covid, har miljontals individer runt om i världen visat oss att vi alla - alla - också kan göra avtryck. Det här är tre sådana tänkare och skapare. De hjälper födelseidéer, mönster och bebisar. De är görare, drivna av passion, kunskap och den ostoppbara viljan att lösa problem och är oförskämda av utmanande tider. När COVID-19 drabbade världen förstärkte det bara deras ande. Med förnyad motståndskraft och beslutsamhet förändrade de vad de gjorde och hur de arbetade. För dem blev pandemin en uppmaning att anpassa sig. Och att göra bättre. Att presentera dig för dem är bara början. Vi kommer att fortsätta leta efter att berätta historierna om de många fler som går på spår för en bättre värld.

Innovation för vacciner: Strive Masiyiwa

I maj 2020, när världen strävade efter PPE, testkit och ventilatorer, accepterade den zimbabwiska mobiltelekommunikationsmogulen Strive Masiyiwa en gigantisk utmaning. Nyutnämnd som en av Afrikanska unionens särskilda sändebud för COVID-svar, inledde han en höghastighetsjakt för att hjälpa Afrikas 1.3 miljarder invånare välbehövliga medicinska förnödenheter.

”Det globala utbudet var så begränsat, och det blev en strid. Afrika var kantat ”, sa han då. Rapporteringen till sju afrikanska presidenter som, tillsammans med Afrikas CDC, utgjorde kontinentens gemensamma COVID-19 Task Force, var utmaningen klar: ”Mitt jobb är att lösa problemet framför mig. Hur säkerställer jag att de kritiskt nödvändiga förnödenheterna flyttar? ” han säger.

Strive har gjort en karriär med att försöka åtgärda problemen framför honom. 1991 ombads den unga entreprenören av ett multinationellt företag att hjälpa till att föra satellittelefoner till Afrika. Om han samlade in 40 miljoner dollar skulle han få 5% av företaget och en nedskärning av varje telefon så småningom säljas på kontinenten. Men efter två års försök lyckades han inte. Avskräckt gick Strive tillbaka till sin byggverksamhet tills lektionerna samlades. Att använda ett globalt system för mobiler (även känt som GSM och 3G) verkade som ett stort tillfälle att ta med telefoner till kontinenten själv. ”Plötsligt blev allt jag hade lärt mig ... ett stort vindfall. Det var som om jag hade avancerat 25 år som entreprenör! ” han säger.

Snabbspolning fram till COVID-19. Bara 28 dagar efter hans utnämning samlade Strive ett tekniskt team för att utveckla och lansera African Medical Supplies Platform (AMSP), en användarvänlig onlinemarknad för Afrikas 55 regeringar för att få tillgång till COVID-relaterade medicinska förnödenheter, effektivisera logistik och konsolidera köpkraft för saker som Lumira testkit och behandlingar som dexametason. Strive och hans team skapade också en pipeline för högteknologiska ventilatorer som ska tillverkas i Sydafrika, vilket minskar kostnaden tiofaldigt. Och senare, när leveranserna av COVAX -vaccin till kontinenten försenades, arbetade Strive inte bara för att säkra avtal självständigt genom African Vaccine Acquisition Task Team (AVATT), utan bidrog också till att vaccintillverkning skulle äga rum i Afrika. Världsbanken och Afrikanska unionen uppskattar att de afrikanska tillverkarna i januari 2022 kommer att ha deltagit i produktionen av upp till 400 miljoner doser för lokal distribution.

En hård kritiker av nationer med mycket resurser som "tränger sig fram i kön för att säkra produktionstillgångar", avvisar Strive vaccinationalism, en hållning som - på många sätt - har definierat hans arbete. "Vi bad inte någon att ge oss något gratis", insisterar han. "Rättvisa åtkomst innebar att köpa vacciner samma dag och tid som de blev tillgängliga."

Strive har i stort sett pausat sitt dagliga jobb under pandemin och har under det senaste året förhandlat för att minska vaccinskillnader mellan rika nationer och afrikanska och har blivit en del av hjärnan, motorn och hjärtat i Afrikas massiva hemodlade COVID-19-svar. ”När vi pratar om filantropi talar vi ofta om pengar. Men det här är en kris en gång i livet, och omfattningen av den, både när det gäller mänskliga kostnader och människoliv, såväl som ekonomiska kostnader, är ganska djupgående. Du måste bara släppa det du gör och ta itu med det, säger han.

Innovation for Birth: Efe Osaren

Efe hade just kommit till sjukhuset när allt förändrades. Minuter innan, när New York City tillkännagav sin COVID-19-avstängning, barrerade hon under jorden i tunnelbanan och granskade mentalt hennes klients fall: äldre kvinna, sängstöd, sannolikt för tidig C-sektion, bebis som skulle levereras direkt till NICU. För första gången mammor, särskilt de som är i högriskgraviditet, kan förlossning vara en traumatisk upplevelse. För Efe innebar hennes jobb som doula att hålla handen genom den okända resan och se till att stress inte skadade mamma och bebis lika. Förutom att på det mest efterlängtade datumet i mars barrierade ett osynligt virus henne från förlossningsrummet.

Efe Osaren var 15 när hon blev hänförd av en unik ritual där hennes nyfödda systerdotter sträcktes ut och masserades med palmolja och varma trasor. Det var ett traditionellt Yoruba -bad, och hennes mamma sa till Efe att hon också hade blivit badad så att hon skulle växa upp med starka ben. Badet gjorde inte Efe obrytbart, men det formade henne. Den nigeriansk -amerikanska studenten som bor i Texas visste då att hon ville använda tradition och vetenskap för att hjälpa barn komma till världen med hälsa. Speciellt barn födda av färgade kvinnor.

I USA dör nya svarta mammor i högre takt än de vita - oavsett ålder, utbildning, landsbygd eller stadsboende eller socioekonomisk status. Svarta mödrar har tre gånger större risk att dö i förlossningen än vita. "Det får mig att känna oro för mina kunder", säger Efe. Det är därför hon också arbetar som en förespråkare för reproduktiv födelserätt. ”Graviditet kräver att du känner dig trygg. När du inte har tröst har du rädsla ... som kan leda till medicinska nödsituationer. ”

Tillbaka på ett sjukhus i NYC mötte hon sin egen värsta rädsla - hon skulle inte kunna vara där med sin klient. Utan tid att förlora, kallade hon till sin klients partner och gav honom en kraschkurs i lobbyn: hur man hjälper mamma att andas, hur man håller henne lugn med ögonkontakt, hur man trycker på höfterna och ryggen, hur man ingjuter förtroende för henne, hur man säkerställer att om hon rullar in i OR kommer hon att vara säker.

Blixtträningen blev planen för Efes pivot under COVID. Hon började undervisa i virtuella förlossningskurser, stärkte sina kunder genom kunskap och till och med hjälpte dem att få stativ och Bluetooth -högtalare till sina telefoner så att de kunde videochatta under arbetet.

En förespråkare för kvinnor i färg hela hennes karriär, Efe ger dem nu möjlighet att göra jobbet själva. Det är ingen lätt uppgift, för hon har blivit livvakt, concierge, terapeut och medlare. Men hon vet att hennes arbete är viktigt.

Obs: Medan forskning visar att specifika insatser kan förbättra födelseupplevelsen för mammor, behövs mer forskning och finansiering för att identifiera interventioner som minskar rasisk ojämlikhet i mödrarnas resultat. Följaktligen bör obstetriska kvalitetsförbättringsprogram som representerar nuvarande bästa praxis utökas och standardiseras.

Innovation för PPE: Kuldeep Aryal

Den 25 april 2015 var Kuldeep Aryal i sitt rum och studerade för sina högskoleexamen när en massiv jordbävning slog upp Nepal. Efter att ha tillbringat oändliga minuter med att gömma sig under sitt hems strukturella bjälkar och klamrat sig fast vid livet med bara en bön, gick Kuldeep utanför och hittade sin grannes hem på marken. Det var ett av 700,000 XNUMX hus som hade rasat i skalvet.

När han började lyfta tegel och kakel uppstod en fråga under spillrorna. "Hur mycket vill jag att mitt engagemang med världen ska få genomslag?" frågade han sig själv. Och en humanitär föddes. "Jag tittade aldrig tillbaka." Vad han inte visste då var hur hans arbete med Nepals svar och återhämtning skulle sluta informera om hur han har gjort allt sedan dess.

När COVID-19 drabbade Sydasien bodde Kuldeep i Dhaka. Liksom alla andra nationer på planeten kämpade Bangladesh också med att skaffa personlig skyddsutrustning, skapa system för kontaktspårning och få klarhet i vad det innebar att vara inlåst hemma på obestämd tid. Men hoppet, det visar sig, var rikligt. - Det här var en utlösande händelse. Jag gick in i chattgrupper, vi öppnade medicinska förnödenheter och vi började dela idéer om hur vi kan göra saker själva, säger han. Han anslöt sig till universitet som kunde hjälpa honom med 3D -skrivare. Han mobiliserade resurser. Och inom några veckor producerade han ansiktsskydd för sitt samhälle.