I dag, WestJet meddelade organisationsförändringar som kommer att se till att företaget konsoliderar callcenteraktiviteten i Alberta, avtalar flygplatsverksamhet på alla inhemska flygplatser utanför Vancouver, Calgary, Edmonton och Toronto, och strategiskt omstrukturera dess kontor och ledningspersonal. Flytten syftar till att effektivisera WestJet för en konkurrensutsatt framtid efter Covid-19 kris.

"Under hela den största krisen i luftfartens historia har WestJet gjort många svåra, men väsentliga, beslut för att framtidssäkra vår verksamhet," sa Ed Sims, WestJet VD och koncernchef. ”Dagens tillkännagivande om dessa strategiska men oundvikliga förändringar kommer att göra det möjligt för oss att ge våra återstående 10,000 XNUMX WestJetters säkerhet och fortsätta arbetet med att omvandla vår verksamhet. WestJet kommer återigen att tillgodose behoven hos kanadensiska resenärer med låga priser och prisbelönta servicenivåer i morgon och år framöver. ”

Sammantaget kommer 3,333 anställda över hela landet att påverkas. Eftersom WestJet arbetar för att välja nya flygplatstjänstpartners kommer flygbolaget att söka förmånliga sysselsättningsmöjligheter för så många av flygplatsrollerna som möjligt.

COVID-19-krisen drabbade WestJet och den globala flygindustrin med förödande kraft. Sedan början av mars har gästtrafiken minskat som svar på virusfruktan och reserådgivningar som stoppade nästan alla utom väsentliga resor. För att mildra effekterna på arbetskraften genomförde WestJet omedelbara kostnadsbesparingsåtgärder, inklusive att frigöra en majoritet av externa entreprenörer, införa en frysning av anställningar, stoppa alla icke-väsentliga resor och utbildning, avbryta eventuella interna rollrörelser och lönejusteringar, skära verkställande, vice -president- och regissörslöner och pausar mer än 75 procent av sina kapitalprojekt.

WestJet har fortsatt att bedriva service till alla 38 inhemska flygplatser året runt under pandemin för att säkerställa att livslinjer för resor och gods förblir öppna, men totalt sett har flygbolagets schemalagda verksamhet minskat med mer än 90 procent under året.

#rebuildingtravel

VAD MAN TA BORT FRÅN DENNA ARTIKEL:

To mitigate the impact on its workforce, WestJet implemented immediate cost-cutting measures including releasing a majority of outside contractors, instituting a hiring freeze, stopping all non-essential travel and training, suspending any internal role movements and salary adjustments, cutting executive, vice-president and director salaries and pausing more than 75 percent of its capital projects.
As WestJet works to select new airport service partners, the airline will seek out preferential employment opportunities for as many of the airport roles as possible.
Since the beginning of March, guest traffic has dropped in response to virus fears and travel advisories that halted almost all but essential travel.