Gemenskapens feedback samlades in under två virtuella presentationer samt ett online -formulär.
Hawaii Tourism Authority (HTA) har publicerat DMAP 2021-2024, en guide för att bygga om, omdefiniera och återställa turismens riktning på Oahu.
Den samhällsbaserade planen är en del av HTA: s arbete mot Malama Kuu Home (vård av mitt älskade hem) och dess påskyndade ansträngningar för att hantera turismen på ett regenererande sätt.

"Vi uppskattar Oahu-invånarna som deltog i DMAP-processen och passionerat bidrog med sina olika synpunkter, diskuterade olika turismrelaterade utmaningar i sina stadsdelar och hjälpte till att lägga fram en handlingsbar plan som är nödvändig för samhällets välbefinnande", säger John De Fries , VD och VD för HTA. "Det handlar om fortsatt samarbete och att gå vidare tillsammans för att lära oss denna älskade plats och varandra, som önskat av folket i Oahu."

DMAP fokuserar på viktiga åtgärder som samhället, besöksindustrin och andra sektorer anser nödvändiga under en treårsperiod. Grunden för Oahu DMAP är baserad på HTA: s strategiska plan 2020-2025, och åtgärderna baseras på de fyra samverkande pelarna - naturresurser, hawaiisk kultur, gemenskap och varumärkesmarknadsföring.

”Oahu är en speciell plats och sticker ut från någon annanstans i världen tack vare sin naturliga skönhet och dess anmärkningsvärda människor. Genom att arbeta tillsammans som ett samhälle för att ta hand om våra resurser skapar vi en miljö där vår kultur, vår mark och vatten, vår ekonomi och våra relationer kan frodas, säger borgmästare Rick Blangiardi.

Han fortsatte: ”I arbetet med Hawaii Tourism Authority om Oahus handlingsplan för destinationshantering kommer staden och länet Honolulu att fokusera på tre samhällsbaserade prioriteringar: Skydda våra mest populära webbplatser och hantera upplevelsen för alla som besöker dem, begränsa korta -tidsuthyrning för semesterområden och öka användningen av hållbara besökarrelaterade transportalternativ. ”

Följande åtgärder utvecklades av Oahu styrkommitté, bestående av invånare som representerar de samhällen de bor i, liksom besöksindustrin, olika branscher och ideella organisationer, med input från samhället. Representanter från staden och länet Honolulu, HTA och OVB kom också med input under hela processen.

Minska det totala antalet besökare till Oahu till en hanterbar nivå genom att kontrollera antalet besökarboenden och utforska förändringar i markanvändning, zonindelning och flygplatspolicy.
Implementera ett turistkommunikationsprogram före och efter ankomst för att uppmuntra respektfullt och stödjande beteende.
Identifiera webbplatser och implementera förvaltningsplaner för viktiga hotspots på Oahu.
Öka verkställigheten och aktiv hantering av webbplatser och spår.
Utveckla ett bokningssystem för att övervaka och hantera användare på naturresurser och kulturella platser.
Upprätta en "Turismavgift för regenerativ turism" som direkt stöder program för att återskapa Hawaiis resurser, skydda naturresurser och hantera ofinansierade bevarandeskulder.
Utveckla och implementera marknadsföringsprogram för att locka positiva resenärer som prioriterar miljö, kultur och investeringar i vårt lokalsamhälle.
Fortsätt att utveckla och implementera ”Köp lokalt” program för att främja inköp av lokala produkter och tjänster för att behålla medel i våra samhällen och minimera koldioxidavtryck.
Hantera besökarnas användning av bilar som transport på Oahu.
Arbeta med samarbetspartners för att utveckla, marknadsföra, uppmuntra och stödja mer samarbetsvilliga, kuraterade upplevelser som berikar både invånare och besökare.