Sheraton Brooklyn öppnar sina dörrar torsdag och inleder en ny era av konkurrens i en stadsdel som länge försummats av hotellbranschen.
I nästan 12 år har Marriott i centrala Brooklyn varit stadsdelens enda fullservicehotell och åtnjuter ett nära monopol när det gäller att boka många av de lokala politiska insamlingarna, bar mitzvahs, företagskonventioner och mottagningar i samhället.
Regeringen kommer att upphöra när Sheraton klipper bandet på sitt nya 321-rumshotell några kvarter bort. Sheraton Brooklyn, ett varumärke under Starwood Hotels & Resorts, är en del av kedjans expansion på 5 miljarder dollar som inkluderar öppnande av 50 hotell världen över under de närmaste tre åren. Hotellkedjan är planerad att öppna ett Sheraton i Tribeca i september.
Brooklyn-öppningen kommer när New York Citys hotell återhämtar sig från nedgången snabbare än resten av branschen. En brutal lågkonjunktur tvingade många konsumenter att skrota semester och företag att begränsa affärsresor och tvinga hotellkedjor att erbjuda fyndkällaravgifter för att fylla tomma rum.
Men New York ser tillväxt i både turism och affärsresenärer. Beläggningsnivån i hotell i New York City steg till 72% under första kvartalet, en ökning med 11.6 procent från för ett år sedan, enligt Smith Travel Research.
Under tiden ökade intäkterna per tillgängligt rum med 7.6% till $ 135 medan det nationella genomsnittet föll med 2% till $ 50.
I flera år var den konventionella visdomen att Brooklyn inte skulle kunna stödja ett stort hotell. När allt kommer omkring föredrar de flesta turister och affärsresenärer att bo på Manhattan nära stadsdelens teatrar, restauranger och turistattraktioner.
New York Marriott vid Brooklyn Bridge öppnade 1998 och visade snabbt att skeptikerna hade fel genom att locka både affärsresenärer och turister. År 2006 genomgick den en större expansion som ökade antalet rum till 668 från 376.
"Brooklyn har nu blivit ett mål", säger Mariott's utvecklare, Joshua Muss. "På många sätt är det [överträffat] Manhattan när det gäller kantighet ... matställen [och] alternativ för bostäder."
En del av Mr Muss framgång härrör från Marriotts förmåga att attrahera samhällsevenemang. Brooklyn-organisationer hyrde ut sitt bankett- och mötesutrymme snarare än att ta sig in på Manhattan. Marriott blev också populärt bland stadsdelens ortodoxa judiska samhälle eftersom det har ett dedikerat kosherkök.
Sheraton är redo att ta en del av Marriotts marknadsandel. Det kommer också att ha ett fullt kosher kök samt 4,300 XNUMX kvadratmeter mötesutrymme.
"Vi kan tillgodose behoven hos inte bara inkommande gäster utan också lokalsamhället", säger Hoyt Harper, senior vice president och global varumärkesledare för Sheraton Hotels and Resorts.
Herr Muss säger att han inte är orolig för det nya barnet på kvarteret.
"Jag tror ... .Marriott Brooklyn Bridge kan inte tävlas med och kommer att hålla sig under de kommande decennierna," sa han. "Jag tror inte att någon möjligen kan kopiera bekvämligheten, bekvämligheterna, platsen [och] parkeringen."
Sheraton Brooklyn ägs av Lam Group, en New York-utvecklare som äger många hotell mestadels i New York, och hanteras av Sheraton.
Hotellkedjan planerade ursprungligen att öppna förra året, men lanseringen försenades på grund av ekonomin. "Uppenbarligen med ekonomin krävde vi lite mer tid för att slutföra processen", säger Harper.
Ett antal boutiquehotell utan konferensutrymme har öppnats i Brooklyn de senaste åren, inklusive NU Hotel i centrum och Hotel Le Bleu i Park Slope.
Starwood Hotels är planerad att öppna ett Aloft-hotell, dess nya varumärke, i oktober.
Många andra hotell har planerats men har inte kommit av ritbordet på grund av ekonomin.
Det finns ungefär 20 hotell inklusive bed and breakfast i Brooklyn, en relativt liten mängd med tanke på stadsdelen är 2.5 miljoner invånare.
