”Han har alltid haft detta visionära tillvägagångssätt - han känner alltid i förväg dessa stora trender. Han är alltid intresserad av att tänka framåt. Det har varit fallet under de senaste 30 åren. Han tycker om att tänka framåt. Det är hans önskan - att ha en inverkan, att få saker att hända, att förändra världen på hans mycket ärliga och ödmjuka nivå. ”
I dagens tider med framtida definition genom teknik skulle man bli förlåtad för att tro att dessa ord sägs förklara en innovatör i det digitala rummet - inte en visionär som tittar på ett utrymme över 1000 år gammalt och ser dess potential för framtida regerings- och affärstänkare och ledare.
Detta var dock fallet när Serge Pilicer, grundande president för EITF - Les Entretiens Internationaux du Tourisme du Futur, en internationell tankesmedja för turism, först ses Château de Vixouze i Aurillac, ett vackert hörn av regionen Auvergne-Rhône-Alpes i Frankrike.
Ett nu skyddat historiskt monument av den franska nationen (registrerad i november 2000), Château de Vixouze fungerar som en återspegling av över tusen år av historia i regionen, med början år 930 när Bernard II, Carlton grevskap, ger original villa egendom Vixouze till klostret Conques. Sades att det ursprungligen existerade som '' ett fängelsehåla och observation av Cere Valley '', efter att ha överlevt medeltiden, byggdes slottet om och omarbetades på 15-, 17- och 18-talet i början av stora omvandlingar. Fasaden var delvis dekonstruerad för att göra öppningar, tornet angränsande trappa, de två vingarna och höljet byggdes. Konstruktion av den långa artonde byggnaden som omger fängelsehålan (35 meter lång) och tar bort den andra inneslutningen. Slottets fontän och veranda står kvar från 18-talet. Med tanke på tiden och de tre stora familjer som tidigare ägde Vixouze, är tre symboler en del av slottets design - ett svärd, en penna och magistraten. '
I dag erbjuder samma webbplats 21st Century regerings-, företags- och fritidsgäster enastående panoramautsikt över de fortfarande orörda dalarna i regionen. Slottet är utformat för att vara värd för noggrant utvalda och genomförda evenemang och kan välkomna upp till 300 gäster och förvandlas till ett perfekt läge för att förena människor från hela landet och världen.
VÄNDA ETT SKYDDSFÖRTID TILL EN PRODUKTIV FRAMTID
Med den globala turismen som växer i takt med räckvidd och avkastning som avundas av andra ekonomiska sektorer över hela världen som på samma sätt söker hållbar tillväxt, låser upp nya idéer för att uppfylla framväxande resande önskemål och önskemål i både affärs- och fritidssegmenten, det finns säkert lättare, mer kostnads- och tidseffektiva sätt att etablera sig på marknaden.
Kanske, men det är inte så som en turistvisionär skapar differentiering, konkurrensfördel, gedigen prestanda och respekt.
Som delas av Helene Moncorger, Pilicers mest pålitliga partner:
”Det är verkligen min man som hade modet - hans vision, hans passion, hans förmåga att tänka framåt. Serge skapade ett forum för tolv år sedan för att främja ny teknik för den regionala och statliga administrationen i Frankrike. Ett årligt möte för de regionala representanterna för att diskutera infrastruktur, det faktum att data skulle hanteras av datorer, att datorer skulle vara en del av regeringsländer. Han visste att det perfekta stället att prata om framtiden faktiskt var i det förflutna. Det påminner människor om vad som är möjligt. ”
Och så började strävan efter ett slott - en plats som skulle förena framtidens ledare på ett sätt som gjorde det möjligt för dem att koppla ifrån nuet och låsa upp deras förmåga att tänka stort, tänka djärvt tillsammans.
Regionens avlägsenhet blev en fördel, inte som många utvecklare av ett sådant projekt skulle hävda, ett hinder. Moncorger fortsätter:
”En region som Cantal är inte ansluten. Men vad som är sant idag kommer inte att vara sant imorgon. Att komma till Cantal blir lika enkelt som var som helst. Han visste tidigt att om intresset är där så kommer tillgängligheten att vara. Och den större möjligheten för alla människor i Cantal. Det kommer med tiden. ”
PLANTERING AV FRÖNA FÖR TURISMINSPIRERAD SKÖRD
Château de Vixouze är bara ett exempel på hur historiska juveler kan, och gör, låsa upp möjligheter för landsbygdens lokalbefolkning som letar efter ett nytt sätt att forma sin framtid. Detta gäller särskilt i traditionella jordbruksområden där förändringar i marknadens krav innebär förändringar i försörjningen.
Utan någon nödvändig infrastruktur som behövs för att skydda en turisminvestering av denna storlek och betydelse gick etableringen av Château de Vixouze vidare. Varför? För att skapa en vision börjar med att ha en dröm. Med ord från Moncorger:
”Det var en liten pojkes dröm för Serge att äga ett slott. Serge såg potentialen för länge sedan. Det var inte ens till salu. Det tog fyra års väntan på att äntligen förvandla sin dröm till verklighet. Han visste att ett slott var perfekt. Och han visste att det skulle få byn att fungera att få slottet att fungera. ”
Att skapa en evenemangslokal i en liten by en timmes flygning utanför Paris skulle innebära att vara ansvarig för och förlita sig på lokalsamhället som en viktig intressent för slottets verksamhet, direkt och indirekt.
Ett antal partners behövs och nu anförtrotts för att få Château de Vixouze att fungera - catering, blomsterhandlare, kockar, evenemangsföretag, DJs och mer. Och så finns det teamet på plats som håller denna historiska fastighet trogen - trädgårdsmästare, säkerhet, hushållerska, affärschefer. Oavsett om det är fast eller tillfälligt anställd, beroende på årstid, har slottet blivit en ekonomisk motor i sig.
Château de Vixouze fungerar som ett exempel på att göra en personlig dröm till en turisminspirerad och aktiverad verklighet. Speciellt när det gäller historiska egenskaper. Även med utmaningarna att utveckla möjligheter inom en mycket skyddad ram. Ikoniska tillgångar krävde exceptionell vård. Som anges av Moncorger:
”För alla arbeten på fastigheter krävs godkännande eftersom slottet är fullt listat som National Historical Monument, inom och utanför. Ett träd är 500 år gammalt ... ”
Men när ögonblicket är rätt är det rätt. Trots alla anledningar till varför en sådan satsning kanske inte är vettig, är Moncorgers nöje att sträva efter:
”Jag är förvånad över hur enkelt det hela fungerar. Det som är fantastiskt är hur alla känner sig hemma och trivs här. Det finns en bra energi. När människor tänker medelåldersslottet tänker de mörkt, kallt. Men när de går in känner de sig inspirerade, historien, karaktären - allt gör att människor 'är här'. ”
Att få det att fungera kan innebära justeringar från 21-talet - golvvärme, Wi-Fi, utomhusbelysning, parkering, ljudsystem, professionella kök och evenemangsutrymmen.
Ännu viktigare är att det krävs vision att känna igen värdet på tillgången handlar om det värde det ger på dess omgivningar.
Igår, idag, imorgon finns det ingen större ekonomisk och social kraft för gott för turism att ansluta vår värld - förflutna, nutid och framtid.
