COVID-19 har grym vinstpåverkan på de globala hotellmarknaderna

I vilken utsträckning coronavirus har påverkat den globala hotellbranschen kommer nu i fokus.

Utöver virusets virulens är detta mycket säkert: fastighetsbudgetar görs värdelösa, vägledning är ineffektivt och marknadssammanhang är allt som branschen verkligen kan lita på nu för att få en förståelse för bredden av virusets inverkan.

För hotellbranschen, föreställ dig koronavirusets inflytande på gästfrihet som ett pussel: Kina är den första biten som alla andra länders bitar sedan fästs till.

Kina

Den första datapunkten som driver hotellbranschens steg är beläggningen, vilket har varit den snabbaste för minskningar av de totala intäkterna (TRevPAR) och vinst (GOPPAR). I Kina minskade beläggningen från januari till februari med 40 procentenheter.

Hela månads februari-data upprepar denna tidslinje för globala händelser när Kina i slutet av december informerade Världshälsoorganisationen om att ett okänt virus producerade lunginflammationsliknande sjukdom i staden Wuhan, huvudstaden i Hubei-provinsen, i östra del av landet. Det var först 23 januari som Wuhan gick in i ett lockdown i ett försök att karantänera centrum för coronavirusutbrottet.

Wuhan var noll för vad som skulle bli en global pandemi. Som baslinje för spridningen såg hela provinsen ett drastiskt fall av sina viktigaste resultatindikatorer under de första två månaderna därefter.

I januari sjönk TRevPAR 29.4% YOY, vilket ledde till en total minskning av GOPPAR med 63.8% YOY. Under tiden steg arbetskraftskostnaderna i procent av de totala intäkterna med 0.2 procentenheter. I februari, när virusets skugga väckte större, minskade TRevPAR med 50.7% årligen.

Bristen på intäkter kom mot bakgrund av kostnadsbesparingar, ett troligt resultat av hotellstängningar och uppsägningar. Den månaden tillkännagav Hilton att 150 hotell i Kina stängdes, inklusive fyra hotell i Wuhan. Arbetskostnaderna minskade 41.1% årligen, men ökade fortfarande som en procentandel av de totala intäkterna på grund av det stora intäktsfallet. GOPPAR sjönk 149.5% YOY under månaden.

Hela Kina på fastlandet drabbades drastiskt i februari, där beläggningen sjönk till enkelsiffriga siffror. RevPAR minskade 89.4% årligen, vilket är i linje med stora globala kedjor - Marriott sa att RevPAR på sina hotell i större Kina störtade nästan 90% jämfört med samma period förra året.

TRevPAR i februari sjönk nästan 90% till 10.41 USD per rumsbasis. De minimala intäkterna ledde till att arbetskraftskostnaderna i procent av de totala intäkterna ökade med 221 procentenheter, trots en minskning med mer än 30% per rum. GOPPAR under månaden var negativ - $ 27.73 på PAR-basis, en minskning med 216.4% från samma tid för ett år sedan.

Indikatorer för resultat och förlust - Kina (i USD)

Förutsägbart såg Peking och Shanghai liknande resultat. Vinsten i båda städerna sjönk till negativt territorium, cirka - $ 40 på PAR-basis.

I hela Asien var datatrenderna lika dystra, om inte blygsamma bättre. Sydkorea, som hyllades för sin tidiga förmåga att begränsa spridningen av viruset, nådde en beläggningsgrad på 43% i februari, vilket var 21 procentenheter lägre än vid samma tidpunkt för ett år sedan.

Observera att landets genomsnittssats faktiskt ökade med 2.1% årligen och arbetskraftskostnaderna på PAR-basis minskade med 14.1% (ett troligt resultat av anställda och uppsägningar), men de stora förlusterna i beläggning resulterade i en nedgång på -107% GOPPAR.

Likaså sågs Singapore, som också har berömts för att kontrollera spridningen av viruset eftersom det var snabbt att spåra, upptäcka och isolera patienter, såg dess beläggningsgrad, men kraftiga droppar i rumsintäkter och F&B drog TRevPAR ner 48% årligen. Försvagade intäkter kompletterades med totala kostnadsbesparingar, men inte tillräckligt för att avvärja en nedgång i vinsten, som sjönk 80.1% YOY.

Asien var den första som fick systemchocker som ett resultat av coronavirus. Europa och USA känner nu den verkliga omfattningen av detta, och även om februariuppgifterna var nere i stort, förväntas det att fullständiga marsuppgifter kan efterlikna Asiens februariuppgifter.

Europa

För att understryka virusets skiftande effekt visade de totala uppgifterna i Europa inte den dramatiska negativitet som Asiens gjorde. RevPAR var platt, medan TRevPAR och GOPPAR faktiskt drev ut positiv tillväxt, upp 0.3% respektive 1.6%. Hotellägare i Europa tar gärna dessa siffror framåt, men verkligheten är att kontinenten bara släpar Asien med veckor, och uppgifterna kommer sannolikt att återspegla detta i mars.

Indikatorer för resultat och förlust - Europa (i EUR)

Enligt Johns Hopkins University ligger Italien för närvarande endast bakom Kina i antalet rapporterade fall av coronavirus. De första rapporterade fallen i Italien kom den 31 januari. I februari hade hotellbranschen redan känt vikten av virusets spridning.

TRevPAR minskade med 9.2% år - inte alls den våldsamma svingen genom Asien - men GOPPAR minskade med 46.2% år, resultatet av intäktsunderskott, även om de totala kostnaderna på PAR-basis minskade med 5.2%. Det enda silverfodret är att februari historiskt sett är en långsam månad för Italien, och ett slut på virusets virulens skulle vara en anonyme mot möjligheten till en mer fruktbar sommar.

Londonuppgifterna var mer i linje med de totala uppgifterna i Europa. Beläggningen sjönk med 2.4 procentenheter för månaden, men genomsnittsräntan ökade, vilket resulterade i positiv RevPAR- och TRevPAR-tillväxt, båda ökade med 0.5% YOY. GOPPAR var platt YOY, kompletterad med platt till negativ kostnadstillväxt.

oss

Mycket har gjorts av USA: s svar på koronaviruset. Det första bekräftade fallet kom den 20 januari strax norr om Seattle. Det metastasiserades därifrån. Två månader senare har USA mer än 50,000 XNUMX bekräftade fall. På samma sätt som för Europa är effekterna på gästfriheten betydande, en känsla som redan upprepas av hotellföretagets vd, som har beklagat de kraftiga nedgångarna i intäkter och tvingade nedläggningar och uppsägningar.

I USA var februari-uppgifterna exceptionella - det lugnade före en storm i mars. RevPAR för månaden minskade med 0.8% jämfört med året innan, vilket bidrog till en liten minskning av TRevPAR med 0.2%. GOPPAR för månaden minskade med 0.6% YOY, även om de totala omkostnaderna på PAR-basis minskade med 0.6% YOY.

Indikatorer för resultat och förluster - USA (i USD)

Seattle, där patient noll i USA identifierades, hade en anmärkningsvärt stark februari. GOPPAR ökade med 7.3% årligen, eftersom en intäktsökning ökat i kombination med kostnadsbegränsning. De totala arbetskraftskostnaderna i hotell i procent av de totala intäkterna minskade med 0.6 procentenheter och servicekostnaderna minskade med 8.8% årligen.

New York uppnådde en liknande positiv historia. GOPPAR ökade med 15%, men det absoluta dollarvärdet var fortfarande negativt till -3.38 $. Februari är bara andra till januari som årets sämst presterande månad för New York Citys hotellbransch på säsongsbasis och över måtten på topp- och bottenlinjen.

Slutsats

Det är inte hyperbole att säga att ingen enskild händelse i världens historia har haft en mer skadlig inverkan på den globala gästfrihetsindustrin än koronaviruset. En dag kommer virusets dödsgrepp att lossna, men fram till dess är det ett dåligt ärende att göra prognoser om framtida prestanda. Branschen behöver nu mer än någonsin konsultera data för att förstå dagens sammanhang och anpassa verksamheten därefter.

Det finns månader av svårigheter framåt, och du skulle vara svårt att hitta många Pollyannas bland oss. Men även detta kommer att passera. Tänk på det som den rungande slutet på en förlängd cykel och början på en ny och var redo för att studsa tillbaka.