Undersökningen har genomförts årligen i mer än två decennier och belyser några av de viktigaste övervägandena inför det nya året.
"Även om undersökningsresultaten inte är överraskande, erbjuder de en djupare inblick i de kritiska frågor som vår bransch står inför", säger Bill Donnell, VD och koncernchef för NCCI. "Landskapet för arbetskompensation fortsätter att utvecklas och NCCI är fast beslutet att tillhandahålla aktuella och relevanta insikter till systemintressenter."
Höjdpunkter från chefsundersökningen inkluderar:
• Pristillräcklighet: Transportörer är fokuserade på pågående kostnadsminskningar för förluster, främst drivna av sjunkande frekvens inom alla områden och kategorier, och deras slutliga inverkan på premienivåerna.
• Covid-påverkan: Även när pandemin verkar avta i vissa områden, återkommer potentialen för nya varianter och långsiktiga effekter, vilket skapar en betydande förändring i branschlandskapet.
• Skiftande arbetsstyrka/arbetsplats: Med så många dynamik på spel innehåller utsikterna för morgondagens arbetsstyrka och arbetsplats fler okända saker än på senare tid.
• Stigande medicinska kostnader: Även med nya effektivitetsvinster som telemedicin ökar i popularitet, är utsikterna för medicinsk inflation problematiska för branschen.
Kolla in några av NCCI:s senaste forskning om dessa ämnen, inklusive:
Frekvens och svårighetsgrad för ersättning till anställda – vad har covid med det att göra?
Finns det brist på arbetskraft?
Traumatiska hjärnskador i arbetarkompensation—associerade medicinska tjänster och kostnader
VAD MAN TA BORT FRÅN DENNA ARTIKEL:
- Even as the pandemic appears to be subsiding in some areas, the potential for new variants and longer-term impacts reverberate, creating a significant shift in the industry landscape.
- With so many dynamics at play, outlook for the workforce and workplace of tomorrow contain more unknowns than in any recent time.
- Even with new efficiencies such as telemedicine gaining popularity, the outlook for medical inflation is problematic for the industry.
