Accor utnyttjar en utökad varumärkesportfölj för att påskynda utvecklingsplanerna i Afrika

Accor spårar snabbt sina utvecklingsplaner i Afrika, utnyttjar sin utökade portfölj för att befästa sin ledande position i Nord- och Västafrika och uppnå snabb tillväxt i Sub Sahara och Östafrika.

Med branschens mest dynamiska portfölj av varumärken, som täcker alla marknadssegment från ekonomi till lyx och omfattar innovativa livsstilskoncept, varumärkesbostäder och modeller för längre vistelse, tar koncernen en ledande roll i Afrikas föränderliga gästfrihetslandskap.

Accor har den största marknadsandelen när det gäller nycklar, med mer än 26,500 156 rum på över 23 fastigheter i 54 länder över hela världen och en pipeline på 10,386 hotell med över XNUMX XNUMX rum.

Koncernen är på väg att öppna 35 hotell i Afrika till 2020 och har satt som mål att teckna mellan 15 till 20 projekt varje år mellan nu och 2025. Denna strategi förstärks av det nyligen genomförda förvärvet av Mövenpick Hotels & Resorts, en andel på 50 %. i Sydafrikas Mantis Group, plus dess skapande av en gemensam investeringsfond på 1 miljard USD med Katara Hospitality, baserat i Qatar, tillägnad gästfrihetsprojekt i utvalda afrikanska länder söder om Sahara.

“Vår utökade portfölj med mer än 30 varumärken över hela marknadsspektrat – ekonomi, medelstora, exklusiva, lyxiga och exklusiva lyx – är en katalysator för tillväxt i Afrika; det betyder att vi har en rad hotellalternativ för varje projekt på varje destination över hela kontinenten, säger Mark Willis, Chief Executive Officer, Middle East & Africa för Accor.

”Vårt varumärkeserbjudande i kombination med vår oöverträffade marknadsexpertis sätter oss i en stark position för att uppfylla våra viktigaste utvecklingsmål, nämligen att befästa vår ledande ställning i Nordafrika och påskynda utvecklingen i Afrika och söder om Sahara.

Han tillade: ”Detta kommer att uppnås genom att maximera möjligheterna för nya varumärketillägg, inklusive livsstilskoncept; identifiera marknader för varumärkesbostäder och projekt för längre vistelse - ett segment i sin relativa linda i Afrika; och dra nytta av framgången med befintliga varumärken som ibis, Novotel, Pullman, Sofitel och Fairmont, för att nämna några. ”

Måltillväxtmarknader inkluderar Kenya och Tanzania i Östafrika; Ghana och Nigeria i Västafrika; och Johannesburg och Kapstaden i Sydafrika, i syfte att driva både fristående och flera fastigheter på en plats som blandade projekt - nuvarande fokus för infrastrukturutvecklingsplaner på många afrikanska platser.

I Nordafrika vill koncernen vara banbrytande för gästfrihetskoncept som är nya på marknaden, med bostäder i Fairmont-märke som redan utvecklats i Marrakesh och ytterligare två planeras för Rabat och Taghazout, norr om Agadir. Utvecklingsteamet tittar också på utsikterna för livsstilsvarumärken i Marocko och Tunisien, båda betraktade som mogna hotellmarknader, liksom i Sydafrika.

Accor visar också en banbrytande koncept för förlängda vistelser i Afrika och tillkännagav nyligen planer på att debutera sin första Pullman Living-fastighet globalt i Ghana. Pullman Accra kommer att vara ett dubbelt gästfrihetserbjudande i premiumsegmentet, med 149 servicelägenheter under varumärket Pullman Living och ett hotell med 214 rum och sviter.

Pullman är ett exklusivt varumärke som tillgodoser efterfrågan från Afrikas snabbväxande medelklassdemografi, liksom Mövenpick, som har en stark närvaro i Nordafrika och öppnar sina 17 fastigheter i regionen i år - Mövenpick Sfax, Tunisien. Afrika-rörledningen sträcker sig över Nord-, Väst- och Östafrika, med två nya hotell planerade att lanseras i Addis Abeba (Etiopien) och Abidjan (Elfenbenskusten) 2020.

Mantis-märket, som specialiserat sig på avancerade miljöutflykter och livsstilsorter, kommer att öka Accors närvaro i Sydafrika, där det kommer att öppna två nya projekt i år, liksom i Östafrika, med nya fastigheter i Rwanda och Zambia lanseras också 2019.