Wharf Hotels har tillkännagivit utnämningen av Sandy Russell till Vice President, Sales & Marketing för att leda gruppens företagsförsäljning och marknadsföring. Sandy, som övervakar hotellförvaltningsbolagets robusta division, kommer att leda intäktsoptimering och distributionsinitiativ tillsammans med global försäljning och marknadsföring för att strategiskt bygga koncernens försäljnings- och marknadsföringsinsatser internationellt.
Med över två decennier av branschkunskap, innan hon började på Wharf Hotels, innehade Sandy positionen som Vice President Commercial Operations Asia Pacific på Carlson Rezidor Hotel Group, baserat i Singapore, och drev kommersiella strategier över hela regionen för 116 hotell under 6 varumärken. Under hela sin karriär har Sandy vunnit en uppsjö av utmärkelser, inklusive utmärkelser för presidentens mest värdefulla spelare av året, innovation och bästa nationella försäljningsprestationer, utdelade av Carlson Rezidor.
"Vi välkomnar Sandy som det senaste tillskottet till vår Executive Committee på Wharf Hotels, en professionell hotellmarknadsförare som brinner för att definiera och uppnå ambitiösa affärsmål. Med en strävan att driva innovation är vi övertygade om att Sandy kommer att leda vårt sälj- och marknadsföringsteam för att etablera ännu starkare lönsamma riktmärken för Niccolo och Marco Polo Hotels. Sandy passar perfekt för vår grupps Red Ring Leadership-filosofi, som fokuserar på att leda människor, driva exceptionella resultat och bygga starka relationer – en viktig kombination i dagens snabbrörliga konkurrensmiljö. Vi är glada över att Sandy leder vårt team och ser fram emot nästa fas i vår tillväxt och utveckling med hennes globala marknadsföringsexpertis”, säger Dr Jennifer Cronin, VD, Wharf Hotels.
På fritiden är Sandy en aktiv filantrop, inklusive sittande i styrelsen för The Canadian National Institute for the Blind. Hon är också en av grundarna av stiftelsen "Be The Change", som tillhandahåller medel för att rädda och rehabilitera barn som säljs till slaveri i Kambodja.
