Detta möte kallades på uppdrag av Association of Uganda Tours Operators (AUTO) medlemmar med ett team från Private Sector Foundation Uganda (PSFU) – Competitiveness and Enterprise Development Project (CEDP) för att ta itu med utmaningarna med att få tillgång till finansiering för sektorn under Tourism Enterprise Support Facility (TESF). Detta efter en uppmaning att lämna in ansökningar för att stödja turism- och besöksnäringen för att främja stödberättigade aktiviteter, inklusive marknadsföring och marknadsföring, marknadsrepresentation, utveckling av nya turismprodukter och införande av ny teknik.
Precis när researrangörerna återhämtade sig från två år av covid-2-låsning, drabbades landet av ett ebola-utbrott som slog förhoppningar om bokningar och efter avbokningar eller ombokningar av safari till det kommande året.
Från CEDP var Jean Marie Kyewalable, projektkoordinator; Ivan Kakooza, turistföretagsrådgivare, och Apolo Muyanja, PSFU-projektledare för Master Card Foundation. Från AUTO var Chair Civy Tumusime; vice ordförande Tony Mulinde; och Herbert Byaruhanga, generalsekreterare. Från AUTO-sekretariatet var verkställande direktören vid Association of Uganda Tour Operators, Kasozi Albert, och hans assistent, Matilda Iremera, marknadschef.
Warren Ankwasa Rutanga från Kikooko Africa Safaris uttryckte oro över att tidpunkten för inbjudan att lämna förslag var utanför fönstret för flera aktiviteter som faller utanför perioden för inbjudan att lämna förslag. Till exempel, i det aktuella fönstret, förväntas sökande få feedback i januari, vilket är då det finns de flesta utställningar som inkluderar Vakantiebieurs Netherlands, MATKA Finland, Reiseliv Messe Oslo, bland andra.
Deltagarna begärde också övervägande för borgensmän för att säkra det matchande bidraget. Jean Marie noterade dock att givare var trötta på carte blanche-finansiering, och de föredrog att säkra risken från det matchande bidraget på 20 procent. Han efterlyste beteendeförändringar från samhället i allmänhet, vilket antydde att flera företag saknade kreditvärdighet.
Som svar svarade AUTO-ordförande Civy Tumusiime samtidigt och tackade Jean Marie för finansieringen av Kilifair, Tanzania och WTM London-mässorna. Hon påminde också deltagarna om att påskynda ansvarsskyldigheten från den nyligen avslutade WTM. Hon vädjade också om att ansökningar skulle accepteras eftersom turistsektorn fortfarande kämpar.
Som reaktion på oro från deltagarna erkände Apolo Muyanja att affärsutvecklingstjänster spelar en katalytisk roll för att stödja turistsektorn genom (Meetings Events Conferences & Incentives (MICE), utställningar och roadshower på källmarknader. För att dämpa sektorn från ekonomiska påfrestningar föreslog han att ett samförståndsavtal kan undertecknas med AUTO genom en säkringsfacilitet, en fakturadiskonteringsfacilitet eller aktiefinansieringsfacilitet. Han beskrev också andra stödområden inklusive tillverkning och turism, och kvinnor inom turismbidrag på upp till 10 %.
Muyanja koordinerar också MasterCard Foundation-programmet under strategin "Young Africa Works". Det stöder ekonomisk tillväxt inom den privata sektorn med fokus på att finansiera och utbilda ungdomar och stärka dem Ugandas växande turism och besöksnäring bland andra sektorer.
Projektkomponent
Det övergripande målet för CEDP är att stödja åtgärder som underlättar ökade investeringar i den privata sektorn i turistsektorn och som också stärker effektiviteten i det markadministrativa systemet.
Konkurrenskrafts- och företagsutvecklingsprojektet (CEDP) är ett projekt från Ugandas regering som samfinansieras av Världsbanksgruppens (IDA) International Development Association. En av delkomponentaktiviteterna under CEDP är Tourism Enterprise Support Fund som kommer att erbjuda bidrag till samhällen som bor runt de skyddade områdena för att stärka deras förmåga att engagera sig i turismrelaterade kommersiella aktiviteter och även stödja privata turistföretag att återhämta sig från effekterna av covid-19 och också bygga motståndskraft.
Särskilt mål för stödfaciliteten för turismföretag
Det specifika målet för TESF är att stödja turistföretag i Uganda att återhämta sig från effekterna av covid-19 och positionera dem för tillväxt på medellång till lång sikt.
De föreslagna insatserna är kategoriserade i diversifiering av produkter och tjänster och kapacitetsutvecklingsinitiativ inklusive utbildning och tillhandahållande av utrustning för att öka värdetillskottet. Insatserna syftar till att bygga upp kapacitet hos företag och samhällen att tillhandahålla förbättrade och kvalitativa turisttjänster och -produkter, anta ny teknik, generera ekonomiska fördelar, stödja bevarande och skydda lokala turismtillgångar.
