Varför är turism en del av COVID-19-problemet?

COVID-19 dök upp först på den kinesiska radarskärmen i slutet av december 2019 och blev en del av den globala dialogen i början av 2020. Världshälsoorganisationen (WHO) förklarade viruset en pandemi den 12 mars 2020 och sedan dess viruset har berört alla aspekter av världsekonomin inklusive men inte begränsat till hälsovård, politik, regering, sociokulturella system, jordbruk, klimat, religion, underhållning, gästfrihet, resor och turism.

Mer än 17.2 miljoner människor har fått diagnosen Covid-19 och över 10 miljoner patienter har återhämtat sig; åtminstone 673,000 XNUMX har dött, enligt rapporter från John Hopkins University.

 

 

Dåligt och blir värre

Från och med april 2020 drabbade 81 procent av den globala arbetskraften (ILO, 2020), som syftar till att begränsa rörelsen och spridningen av viruset, och effekterna på den globala turistnäringen har varit djupgående med en beräknad förlust på 100.8 miljoner. jobb. Området som förväntas se den största förlusten från COVID-19 ligger i Asien och Stillahavsområdet och förlorar cirka 63.4 miljoner arbetstillfällen, medan Europa kommer att ta den näst största hit med en beräknad sysselsättningsförlust på 13 miljoner (www.statista.com/statistics/1104835/coronavirus-travel-tourism-employment-loss/).

Internationella turistankomster beräknas minska med 78 procent i slutet av 2020, vilket skapar en förlust på över 1.2 biljoner USD i exportintäkter från turism och 120 miljoner direkta nedskärningar av arbetstillfällen inom turismen, vilket motsvarar sju gånger effekten av den 11 september, och den största nedgången i historien (UNWTO 2020).

Effekten har tvingat fram kulturella förändringar - från social distansering och ansiktsskydd till resor och rörelseförbud, från gemenskapsavstängningar och hemma-kampanjer till själv eller obligatoriska karantäner och isolering. Gruppstorlekar / gruppstorlekar är begränsade och det finns en internationell fixering av säkerhet och sanitet.

historik

Hotell-, rese- och turistnäringen har inte varit immun mot historiska händelser. Från sjukdomar (ebola, SARS och Zika) till terrorism (9/11) och från jordbävningar (Mexiko och Haiti) till global uppvärmning (Grönland och Maldiverna); emellertid presenterar COVID-19 en helt ny utmaning och effekten kommer sannolikt att bli djupgående och långsiktig och i slutändan förvandla hela världen till en ny socioekonomisk konfiguration.

När COVID-19 spränger nya vägar och förändrar världens värderingar och system, är vi samtidigt på väg mot en världsomspännande lågkonjunktur och global depression. Denna sjukdom är större och värre än någonsin tidigare och hotell-, rese- och turistbranschen är oförberedd och ovillig att acceptera det faktum att den var (och är) en del av pandemiproblemet och gör sitt bästa för att undvika sitt ansvar och ignorerar frågor och utmaningar som, med introduktionen av nya produkter, teknik och tjänster, kan leda till en innovativ och bättre industri, som leder till den nedåtgående ekonomiska spiralen.

Rädsla för resor

Från Baby Boomers till Gen Z, från singlar till familjer, har möjligheten att resa placerats på baksidan av rädslan: rädsla för att få koronavirus, rädsla för otillräckliga medel, rädsla för att bli karantän i upp till två veckor, och rädsla för förlust av arbetstillfällen (eller redan avskedade eller angripna). Ångest förknippad med resor stöds av CDC, ”Resor ökar dina chanser att få och sprida Covid-2. Vi vet inte om en typ av resa är säkrare än andra; dock är flygplatser, busstationer, tågstationer och vilostationer alla platser som resenärer kan utsättas för viruset i luften och på ytor ”(https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/travelers/travel-in-the-us.html). Till och med Dr. Anthony Fauci, chef för National Institute of Allergy and Infectious Diseases vid National Institutes of Health, berättade för Market Watch att flygning är riskabelt just nu.

Förluster

Hotellägare, restaurangägare och nedströmsleverantörer runt om i världen beklagar frånvaron av besökare och räknar intäktsförlusten, värderad i miljarder dollar, euro, pund etc.

Spanien var optimistisk när det gällde att rädda sommaren, bara för att kastas i en svans när den brittiska regeringen införde en två veckors karantän på alla turister som återvände från Spanien och eliminerade den som en attraktiv destination för britterna. Historiskt sett utgör brittiska turister 20 procent av alla utländska besökare till Spanien. Mellan januari och juni 2020 förlorade detta land 50 procent av sitt hotellbeläggning. Sedan turismen står för cirka 12 procent av ekonomin och sektorn har förlorat i genomsnitt 5 miljarder euro per vecka sedan mars, har 40,000 85,000 barer och restauranger stängts permanent med ytterligare XNUMX XNUMX i fara - om det finns en andra våg av viruset .

Turismen till Italien utgör 13 procent av BNP och denna ekonomiska sektor har minskat med 80 procent - även om gränserna har varit öppna för turism sedan juni. Besökarna från Alperna till Sicilien och Sardinien kompenserar inte för frånvaron av utländska turister som är omöjliga att ersätta. Det uppskattas att det kommer att bli 75-80 procent färre utländska besökare i Italien i sommar (Confcommercio). Tyskland har utfärdat en reserådgivning för Spanien som rekommenderar att man reser till de nordöstra regionerna Katalonien, Aragonien och Navarra. Norge riktade en tio dagars karantän för människor som återvände från hela den iberiska halvön och Frankrike uppmuntrar sina medborgare att inte besöka Katalonien.

Italiens stränder är inte helt tomma eftersom miljoner italienare tillbringar sommaren på populära badorter; italienare spenderar dock inte lika mycket som amerikaner, kineser och andra internationella turister. Hotell, restauranger och butiker längs Amalfikusten har sett att deras inkomstström minskar med 40-70 procent.

Kroatiens turism har minskat med 50 procent och denna industri står för 20 procent av ekonomin. Landet förväntar sig de värsta ekonomiska kriserna sedan självständigheten 1991.

Under 2019 mottog Portugal 2 miljoner brittiska turister med 64 procent i Algarve. I år har hittills endast 92,000 231 britter besökt kusten och lämnat servitörer utan kunder och strandstolar lediga. Regionen är beroende av turism och antalet arbetslösa ökade med 8,000 procent och ökade från 26,000 XNUMX till XNUMX XNUMX personer.

Grekland, öppet för utländska besökare sedan juni, projekt att turismen kommer att vara 25 procent lägre än 2019 (33 miljoner besökare). Detta land har öppnat sina gränser för kryssningsfartyg från och med den 1 augusti 2020 med hopp om att starta om en turismintäktsström.

Titta / se

Som en stor global arbetsgivare är 1 av 10 jobb direkt relaterade till turism, (UNWTO 2020) och en viktig BNP-bidragsgivare för många länder, är turismen kärnan i ekonomierna. Det är olyckligt att viss mediebevakning av pandemin inte har gett en 360-vy av turismens bidragande betydelse för problemet och (felaktigt) fokuserar på politik, regeringar och andra ekonomiska indikatorer (dvs. handel, bank och investeringar), och ignorerar verkligheten att turismen bidrog och fortsätter att hjälpa till att utvidga viruset över gränser runt om i världen.

Misslyckande är inte ett alternativ

Inom industrin verkar det finnas en allmän enighet om att det inte finns något sätt att industrin kommer att återvända till vad den var; Det finns dock lite konkret information om vad som kan / bör göras för att starta om hotell-, rese- och turistbranschen. Utan en spelplan - det finns lite hopp för framtiden.

Att erkänna turism som en del av problemet

Det är turismens struktur som möjliggör och till och med påskyndar den globala spridningen och effekten av COVID-19. Den nuvarande sjukdomen är inte en "engång", den är en del av turistnäringen. Sjukdomen utvecklades och expanderades genom länkarna mellan urbanisering, globalisering, miljöförändringar, jordbruksföretag, religion och kapitalism.

Sjukdomen sprids genom resor (turism). Vi upptar en sammankopplad värld där vi delar föroreningar, avfall, klimat samt global, nationell och regional ekonomisk utveckling, plus värderingar och beslutsfattande prioriteringar som påverkar politik och politik. På global nivå är alla våra system sammanflätade (biologi, fysisk och socioekonomisk). Vad som händer i en del av planeten påverkar i slutändan flera delar av världen. Beslut som fattas i USA krusar igenom till Brasilien, Argentina och i slutändan hela planeten.

Svaren på COVID-19 har påverkats - inte av forskare och vårdpersonal utan snarare av regeringar, institutioner, företag och individer med egenintressen. På grund av det silo-liknande tillvägagångssättet till pandemin fäster viruset, utan att erkänna politik eller gränser, sig till de närmaste kandidaterna utan hänsyn till rikedom, ras eller religion. Resultatet är att läkare och sjuksköterskor lämnar behandlingen av symtomen på sjukdomen och inte kan döda dess rötter.

Det kommer att försvinna

President Donald Trump sa att han tror att coronavirus ”bara kommer att försvinna” och denna teori har påverkat företag, utbildning, tillverkning, internationell handel och hälso- och sjukvård.

Beslutet att behålla kontinuitet och arbetstillfällen, återuppta och återvända till det gamla paradigmet för ekonomisk framgång och tillväxt motiverades av regeringens politik och praxis (dvs. subventioner, skattelättnader), med en generös nick till särskilda intressen (dvs. kryssningsfartyg) ). Vad som saknas i detta scenario är någon övervägande eller diskussion om beslutets långsiktiga konsekvenser. Det politiska och företagens fokus är fixerat på avslappnande begränsningar för att återuppta och starta ekonomier på bekostnad av människoliv i kombination med vägran att utforska andra strategier och taktik som kan leda till ekonomisk återhämtning.

Eftersom USA-skyddsräcken som inrättats av tidigare förvaltningar avlägsnades av den nuvarande bosatta i Vita huset, och ockupationsförvaltningen inte är utrustad för att presentera ett effektivt, effektivt eller intelligent svar på viruset, har människor engagerat sig i överförbrukning av online-metoder (dvs. virtuell underhållning, mat och dryck). Sena ankomster (men helt nödvändiga) avstängningar har ökat osäkerheten hos konsumenterna och rädslan förvärras när traditionella konsumentlivsstilar, som tidigare var fastslagna att vara avgörande för lycka och framgång, försvinner.

Studier försöker förutse och mäta när turismen kommer att startas om, och när de gamla turismstatistiken kommer att uppnås. Regeringar tävlar för att minimera ekonomisk förlust och vara de första som öppnar igen gränserna och tar tillbaka turister, finansmarknader, investerare och kontant likviditet, bara för att upptäcka att viruset återkommer med hämnd. Branschen letar inte efter svar på deras nuvarande eller framtida verklighet; snarare försöker de hitta "må bra" svar för att bekräfta deras föråldrade, föråldrade och värdelösa tankesätt och affärsmodeller.

Turism i framtiden?

Detta kan vara rätt tid att ifrågasätta och till och med flytta turismens paradigm och utvärdera hur den betraktas, praktiseras och hanteras. Varför betraktas det som ett sätt att fly, koppla av och umgås; konstruera nya identiteter och status; som en belöning; som ett avbrott från rutinen från ett liv som har liten eller ingen mening eller tillfredsställelse? Varför bestämmer folk sig för att resa tusentals mil hemifrån för att bli (eller återfå) känslan av att vara "lycklig?" Varför är kulturer föremål för turism och blir "attraktioner" för att behaga turisten som ett sätt att driva ekonomisk tillväxt?

Turism ska inte ses som en kostnad eller som något oseriöst och ofta artificiellt. Turism är en uppmärksam affärsinvestering och bör fokusera på att utveckla hållbara resurser och utvecklas med målet att skydda miljön och hållbarheten och inte på exploatering.

Privat sektor checkar in

Vissa partners inom turistnäringen har börjat acceptera sin roll när det gäller att skapa pandemin och ta itu med sitt ansvar, även om fokus ligger på att hitta kortsiktiga lösningar på de omedelbara kriserna och inte på lång sikt.

Dessa företag omformar miljövänliga äventyr som går från vingårdar till utomhusaktiviteter med fokus på privata, enskilda eller små grupper som kräver social distansering och ansiktsöverdrag. Några turismpartner har uppgraderat rengöringsprocedurer som antagit nya standarder baserat på råd från medicinska / sjukhuskonsulter. Vissa företag lägger till och med sina pengar där det kommer att hjälpa - att kliva in i avgrunden med antimikrobiella tyger och ytor och uppgradera sina VVS-system.

Restauranger, hotell, flygplatser och allmänna utrymmen omformar miljöer, vilket gör dem kontaktfria och / eller introducerar robotar. Mobilappar används för bokningar, incheckning / utcheckning, rumsanslutning, digitala betalningar och inköp av tjänster, underhållning och evenemangsbokningar. Ny Covid-19-teknik kan säkerställa publikens storlek och hantering vid offentliga evenemang, flygplatser, köpcentra, museer och hotell.

Den långsiktiga översynen av turismen kommer att kräva en sväng från starkt hedoniska och sensoriska upplevelser där massstorlekar är viktiga, till en industri med mening och substans, som ersätter doften av doft till en av renhet. värdet av social distansering och individuella interaktioner istället för fokus på grupper; användningen av "inomhus" -röster istället för folkmassans vrål.

Statlig transformation

Regeringens roll i turismen måste ses över. I Karibien har regeringar tillåtit kryssningslinjer att förorena sina hav och floder, förstöra stränder och bygga hotell utan hänsyn till bevarande och samhällsintressen. I Asien flyttas stadsdelar mot en motorväg som minskar tiden från flygplatsen till hotellen i centrum. I andra delar av världen paradiseras barn framför turister och ber om pennor, papper och böcker eftersom den lokala ekonomin inte kan stödja grundskolan. Alla dessa beteenden utövas utan samtal eller informerat samtycke från medborgarna i dessa länder.

Offentliga / privata partnerskap

Vid något tillfälle avtar den nuvarande pandemin; det finns dock andra som väntar i vingarna. Turismindustrin fortsätter att underlätta expansionen av denna sjukdom och erkänner inte helt sin roll.

Att begränsa resor är ett sätt att stoppa spridningen av pandemin. dock kan denna praxis orsaka mer skada än nytta genom att hindra informationsdelning, medicinska försörjningskedjor och skada ekonomier, enligt Världshälsoorganisationens generalsekreterare, Tedro Adhanom Ghebreyesus. Dr Eric Toner, seniorforskare vid John Hopkins Center for Health Security finner att regeringar i slutändan, "... försöker göra något som har mycket liten nytta men mycket verklig skada. Det har visats om och om igen att sätta upp hinder för att resa inte hindrar smittsamma smittsamma sjukdomar. ”

Det är dags för industrin att ta itu med problemen och reparera skadan och ersätta det som inte längre är livskraftigt med en ny, hälsosam och dynamisk industri. Som Hillel den äldre (110 f.Kr.) sa: "Om inte nu, då när."

© Dr Elinor Garely. Denna upphovsrättsartikel, inklusive foton, får inte reproduceras utan skriftligt tillstånd från författaren.

#rebuildingtravel