År 2021 drabbades turismen i Köln, Tyskland av coronavirus-pandemin för andra året i rad.
Även om referensåret 2020 fortfarande hade två månader med mycket bra kapacitetsutnyttjande innan pandemin registrerades, steg det totala antalet ankomster och övernattningar något under 2021.
Delstaten Nordrhein-Westfalen registrerade 1.5 miljoner ankomster och 2.8 miljoner övernattningar i staden vid Rhen. Dessa siffror representerar en ökning med 2.5 procent för registrerade ankomster till Kölns hotell och 8.1 procent för övernattningar. Denna ökning är mer än dubbelt så stor som genomsnittet för staten.
"Pandemin har helt klart påverkat turismen i Köln för andra året i rad. Det fanns dock en synlig trend mot återhämtning och normalisering under de månader då åtgärderna lättades under andra halvåret, säger Dr Jürgen Amann, VD för Kölns turistråd.
"En livlig sommar, som stöddes och förstärktes av vår mix av riktade åtgärder på närliggande marknader, samt den mycket goda hösten, med mässor som Anuga, gjorde att turismen var acceptabel som helhet 2021, med tanke på att vi fortfarande hade att brottas med pandemin.
Vår analys av utvecklingen samt motsvarande marknadsföringsaktiviteter i Tyskland och de närmast angränsande marknaderna har gett resultat.”
Förändring i Kölns turismstruktur
Medan det första halvåret av förra året fortfarande påverkades av nedstängningar, intensifierades förändringen i själva turismens struktur, som redan hade blivit synlig 2020, ytterligare och ledde till att fler fritidsresenärer stannade i staden längre — 1.9 dagar efter genomsnitt. Totalt kom 83 procent av besökarna som övernattade från närliggande marknader, varav 76.1 procent kom från enbart Tyskland.
Många av sektorns partner överlevde krisen. Vid mer än 34,000 XNUMX bäddar, mängden av hotellboende i Köln var nästan lika hög som 2019, innan pandemin slog till.
Sängbeläggningen var runt 25 procent. Strukturen på hotellmarknaden förändras märkbart. Unga designinriktade hotellprodukter på centrala lägen är särskilt framgångsrika. Exempel inkluderar Urban Loft Cologne vid Eigelstein och Ruby Ella Hotel i det före detta Capitolium på Hohenzollernring.
2021, turismens värde tillagd växte med 20 procent till 3.55 miljarder euro. Detta motsvarar dock fortfarande bara två tredjedelar av omsättningen före krisen.
Framtidsorienterad och strategiskt utformad omställning
För att komma bortom den nuvarande krishanteringen – för att på lång sikt väcka turisters entusiasm för destinationen och inspirera dem med berättelser – har Kölns turistråd fortsatt att kraftfullt driva på digitaliseringens väg. Detta inkluderar utbyggnad och förstärkning av de sociala mediekanalerna med hjälp av en långtgående kampanj, utvecklingen av podden Köln Clash och skapandet av flera videoklipp om stadsrundor.
Kölns turistråd har också beställt en återhämtningsstudie för det viktiga möten, incitament, kongresser och evenemang(MICE) sektorn.
Resultaten ger idéer för omstarten när krisen är över. Samtidigt analyserar den nyskapade affärsutvecklingsenheten marknaden och förvärvar aktivt kongresser för platsen i Köln. Köln Convention Bureau har utökats till ett informations- och kunskapsnav som förser sektorns partner med kunskap från arbets- och forskargrupper som Kölns turistråd tillhör på nationell nivå.
Med tanke på grundläggande social utveckling och megatrender som uppkoppling, nyekologi och urbanisering förändras stadsturismens struktur och värderingar totalt sett och utvecklas mot mer hållbarhet i miljömässiga, ekonomiska och sociala avseenden.
Detta påverkar i allmänhet nya typer av resor (”arbetsstation”) och upptäckten av städer samt nya hotellkoncept och upplevelser. Kölns turistråd anpassar sig till denna utveckling genom att utöka sin syn på turism. Som ett resultat blir distinktionen mellan besökare och lokalinvånare alltmer suddig. Fokus i år ligger på hållbar produktutveckling för definierade målgrupper och adressering av närliggande marknader och utvalda potentiella marknader.
– Framtidens uppgift är att fokusera på livsmiljöns perspektiv. Det betyder att vi kommer att göra turismen hållbar i linje med invånarnas och besökarnas intressen”, säger Dr Jürgen Amann om det framtida fokuset för destinationsledningen för Köln.
”Både invånare och besökare kommer alltid att dra nytta av den attraktiva infrastrukturen som omfattar kultur, gastronomi, handel, mobilitetstjänster och mycket mer. Syftet är att skapa en bra boendemiljö för alla. Vi har tagit det första steget genom att noggrant välja ut nya målgrupper för Köln. Turismens ansikte i Köln kommer att förändras på lång sikt.”
VAD MAN TA BORT FRÅN DENNA ARTIKEL:
- "En livlig sommar, som stöddes och förstärktes av vår mix av riktade åtgärder på närliggande marknader, samt den mycket goda hösten, med mässor som Anuga, gjorde att turismen var acceptabel som helhet 2021, med tanke på att vi fortfarande hade att brottas med pandemin.
- Medan första halvan av förra året fortfarande påverkades av nedstängningar, intensifierades förändringen av strukturen för själva turismen, som redan hade blivit synlig 2020, ytterligare och ledde till att fler fritidsresenärer stannade i staden längre — 1.
- För att komma bortom den nuvarande krishanteringen – för att på lång sikt väcka turisters entusiasm för destinationen och inspirera dem med berättelser – har Kölns turistråd fortsatt att kraftfullt driva på digitaliseringens väg.
