Turism i kustprovinsen, den största attraktionen för besökare i Kenya under åren, ligger vid en vägskäl som ett monotont produktsortiment, minskande charterfrekvens och strandpojkar skjuter ut potentiella besökare.

Turistindustrin letar nu efter sätt att sprida ut produktutbudet när investerare i provinsens fritidssektor kämpar för att hålla sig flytande.

Årliga resultatdata som offentliggjordes av Kenya Tourist Board på fredag visade att kustturismen sjönk 30 procent under målet jämfört med Nairobi, som bara var en procentenhet lägre än förväntningarna i antal besökare.

Målet baseras på nivåerna som nåddes 2007, vilket var det bästa året när det gäller sektorns totala resultat.

Spelare kräver nu att produkten ska förbättras genom kultur- och konferensattraktioner.

”Kusten släpar fortfarande efter. Vi måste arbeta med detta och ha utmaningen att omplacera det, säger Jake Grieves-Cook, ordförande för Kenya Tourist Board (KTB).

I samband med tillkännagivandet av turistsektorns resultat 2009 konstaterade Herr Grieves-Cook att destinationen ännu inte hade återhämtat sig och fortfarande låg efter.

Den dåliga färjetjänsten liksom strandpojkar har identifierats som några av de frågor som måste åtgärdas för att hjälpa till att bygga upp destinationens image.

Under 2009 föll sektorn med 9.2 procent för att nå 2007 års siffror, det bästa året för sektorn, men noterade en ökning med 30 procent jämfört med 2008.

Internationella ankomster uppgick till 952,481 729,000 förra året jämfört med 2008 18 år 52.7. Resultatet ökade också med 62.4 procent från ShXNUMX miljarder till ShXNUMX miljarder.

År 2007, branschens jämförelseår, hade sektorn en vinst på Sh65 miljarder med ankomster som nådde en miljon.

Jomo Kenyatta International Airport (JKIA) var huvudinträdet för över 700,000 176,469 av ankomsterna jämfört med Moi International Airport som registrerade XNUMX XNUMX ankomster.

USA, Indien, Kina, Sydafrika, Förenade Arabemiraten, Ryssland, Tanzania och Uganda är några av de marknader som helt har återhämtat sig med en majoritet som förväntas registrera och överträffa siffrorna för 2007 i år.

Muriithi Ndegwa, KTB: s verkställande direktör, tillskrev ökningen av ankomster och intäkter till styrelsens ansträngningar för att försäkra marknaderna om att Kenya fortfarande var ett attraktivt resmål, liksom aggressiv marknadsföring.

Hans team tittar på diversifiering av produkter och utnämner nya representanter på tillväxtmarknader som Australien, Japan och Indien.

"Vi tror att 2010 kommer att bli ett mycket bättre år när vi intensifierar våra marknadsföringsaktiviteter både lokalt och utomlands", sa han.

Storbritannien, USA, Italien, Tyskland och Frankrike förblev landets största källmarknader.

Under presentationen presenterade KTB en ny mediekampanj som ska sändas i Europa.

Jambo-kampanjen förväntas pågå i sex månader både på BBC och Euromedia.

Dessutom ser styrelsen på att lansera en inhemsk kampanj i ett försök att stimulera resor från detta segment.

Jambo-kampanjen har finansierats av Europeiska unionen som har spenderat cirka Sh600 miljoner för KTB: s marknadsföringsaktiviteter.

VAD MAN TA BORT FRÅN DENNA ARTIKEL:

Muriithi Ndegwa, KTB:s verkställande direktör, tillskrev ökningen av ankomster och intäkter till ansträngningar som gjorts av styrelsen för att försäkra marknader om att Kenya fortfarande var en attraktiv destination, såväl som aggressiv marknadsföring.
Målet är baserat på de nivåer som uppnåddes under 2007, som var det bästa året sett till branschens totala resultat.
Turistnäringen letar nu efter sätt att piffa upp produktutbudet när investerare i provinsens fritidssektor kämpar för att hålla sig flytande.