Indiens rese- och turismledare på den ekonomiska scenen efter COVID

Indiens industriledare och organ fortsätter att ägna energi åt att se hur resescenen kan förbättras. De kräver lättnad men ger också förslag så att ekonomisk scen efter COVID förbättras.

Nästan 50 dagars avstängning och en nästan fullständig stopp i verksamheten har drivit många företag i en osäker position. Framöver kan kritisk likviditet i vissa fall leda till brott mot utlåningsvillkor, risk för nedgradering och snabbare inlösen, vilket tvingar företagen att få ökade kapitalkostnader.

FICCI och Deloitte har tillsammans utvecklat en win-win-lösning på logjam-situationen som hindrar företagskontinuiteten bland växande farhågor om att företagens kollaps i massor kan orsaka ett systemlåsande / misslyckande i banksystemet. Det föreslår en enkel tvåstegsstrategi. Den första är att isolera effekterna av den ekonomiska situationen efter COVID på företag och flytta förlusterna från P&L till balansräkningen. Det andra steget kräver att banksektorn går in och ger fokuserad lättnad i form av Crisis Liquidity Bridge genom ytterligare rörelsekapitallån (WCTL), finansierat räntebindningslån (FIT L) och andra relevanta faciliteter som företag kan behöva för att övervinna de ekonomiska effekterna efter COVID.

Dr Sangita Reddy, ordförande, FICCI sa: ”Det enda sättet att säkerställa företagens hållbarhet efter avstängning och skydda ekonomin är att neutralisera COVID-påverkan och stödja företag som har potential att studsa tillbaka. Att säkerställa kontinuitet för stora företag är viktigt för att få ekonomin tillbaka på rätt spår, också eftersom 50% av MSME är beroende av sådana företag. ” Hon förklarade vidare att detta kan göras med samordnat svar från regeringen, RBI och banker med minimala utgifter för statskassan.

Sumit Khanna, partner, Deloitte India, sade: ”Även hållbara företag svältas för likviditet. Vi föreslår en uppskjutning av COVID-relaterade förluster från företag och uppskattar ett Crisis Liquidity Bridge-stöd för industrin av INR 3–4 lakh crores för att fylla det skapade gapet genom banksystemet. Med tanke på ett kraftigt minskat intäktsbrott mot utlåningsvillkor och eventuella mislighållningar hotar bankerna som vinner genom att hålla resulterande NPA i schack. Regeringen garanterar denna kredit och RBI, och bankerna arbetar tillsammans för att säkerställa att hållbara företag och deras värdekedja bevaras. ”

Rapporten framhäver att det försonande inslaget i förslaget är att regeringen inte gör något fondutflöde på förhand. Regeringen är endast skyldig att tillhandahålla garanti på banklån baserat på bedömning av utlåningsbanker, styrd av parametrar som ställts av RBI. Även om det kan finnas standardvärden trots kontinuerlig och noggrann övervakning, förväntas de innehålla inom 10%, vilket kräver stöd av INR 30,000 40,000 - 5 XNUMX crore till banker under en period av XNUMX år av regeringen.

Förslaget har många positiva effekter:

- Snabb återhämtning av ekonomin och bevarande av sysselsättningen

- Snabbare tillväxt av GST och inkomstskatt för statliga myndigheter: Om vi ​​antar att de månatliga GST-insamlingarna har minskat med 50% till 50,000 5 INR i den ekonomiska situationen efter COVID, och med föreslagna likviditetsstöd via banker, återupplivas GST-samlingarna i en snabbare takt skulle regeringen kunna samla in mer under femårsperioden.

- Om vi ​​antar en spridning på 1% över bankernas upplåning och andra kostnader kommer bankernas årliga intäkter att förbättras med 3 till 4 XNUMX INR och ge en kudde för att absorbera potentiella fallissemang hos företag.

Rapporten betonar att fördelarna överväger den uppskattade begränsade exponeringen. Förslaget mildrar också betydande potentiell exponering för banker mot NPA på> INR 3 lakh crore (@ 10% standard på bankkredit till industrin) och efterföljande statligt stöd för kapitalisering av banker för att ta itu med deras kapitalerosion på grund av förlust av ränta och ytterligare avsättning. Detta kan mildras genom att ge ett relativt lågt finansiellt stöd på INR 30,000 40,000 - 5 XNUMX crore till banker under en period av XNUMX år. Konsekvenserna av att inte vidta någon återupplivningsåtgärd för att stödja företag skulle bli mycket högre.

#rebuildingtravel