Asian American Hotel Owners Association (AAHOA) är en branschorganisation som representerar hotellägare. Från och med 2018 har AAHOA cirka 18,000 50,000 medlemmar som otroligt äger ungefär hälften av de 70 XNUMX hotellen i USA. Om du tänker på att indianamerikaner utgör mindre än en procent av Amerika, är erövringen av denna affärsnisch extraordinär. Dessutom heter cirka XNUMX% av alla indiska hotellägare Patel, ett efternamn som visar att de är medlemmar i en Gujarati-hinduisk underkasta.

Hur uppstod detta ekonomiska mirakel? Den första indiska motellägaren i USA sägs ha varit en illegal invandrare vid namn Kanjibhai Desai som lyckades köpa Goldfield Hotel i centrala San Francisco i början av 1940-talet.

Cirka tjugoseks år senare 1949 kom en annan asiatisk amerikaner av indisk härkomst till USA från sitt hem nära staden Surat under den första vågen av laglig invandring från Indien. Bhulabhai V. Patel plockade aprikoser och druvor i norra Kalifornien och arbetade vid olika jobb tills han sparade tillräckligt för att köpa William Penn Hotel i 108 rum i San Francisco 1960. År 1996 ägde Bhulabhai nio fastigheter i norra Kalifornien med sin son, Raman och barnbarnet Pramod. Vid den tiden blev han förvånad över den snabba tillväxten i det indiska amerikanska logi-samhället. "Det började med ett hotell", sa han, "nu har vi tusentals."

"Patel" betyder jordbrukare eller markägare i Gujarat där Patels är den ursprungliga och största klanen. För att underlätta skatteuppbörd avgränsade, omfördelade och döpte britterna några av dem till "Amin" (gårdscheferna) och andra till "Desai" (de som hade böckerna). Det sägs att Patels har en handelsgen i blodet och de anekdotiska bevisen tycks bära detta.

I mitten av 1970-talet började Patels från Indien, Afrika och Asien att emigrera till USA där alla invandrare som var villiga att investera 40,000 40,000 dollar i ett företag kunde ansöka om permanent uppehållstillstånd, det första steget till medborgarskap. Det fanns begränsade möjligheter för en sådan investering. Restauranger krävde att hinduiska gujaratis skulle hantera kött, en obekväm aktivitet. Dessutom krävde en restaurang en-mot-en-interaktion med gästerna, vilket var förvirrande för nyanlända invandrare. Men oroliga motell på vägarna kunde förvärvas direkt för XNUMX XNUMX dollar. Dessutom sjönk motellindustrin dåligt på grund av oljeembargot och den resulterande rikstäckande bristen på bensin.

En Patel-pionjär rapporterade att ett motell “... är lätt att köra. Du behöver inte flytande engelska, bara viljan att arbeta långa timmar. Och det är ett företag som kommer med ett hus - du behöver inte köpa ett separat hus ... ”

De nya ägarna tog med sig sin affärskunskap och deras familjer för att driva dessa motell. De införde moderna redovisningstekniker för att övervaka det viktiga kassaflödet. Fyra gånger blev kassaflödet Patels mantra. Om det nödställda motellet producerade 10,000 40,000 dollar per år i intäkter och kunde förvärvas för XNUMX XNUMX dollar var det lönsamt för en hårt arbetande familj.

De renoverade och uppgraderade de rundade motellen för att förbättra kassaflödet, sålde fastigheterna och handlade upp till bättre motell. Detta var inte utan svårigheter. Konventionella försäkringsbolag skulle inte ge täckning eftersom de trodde att dessa invandrare skulle bränna ner deras motell. På den tiden var det osannolikt att bankerna heller skulle ge inteckningar. Patels var tvungna att finansiera varandra och självförsäkra sina fastigheter.

I en 4 juli 1999 New York Times artikel skrev reporter Tunku Varadarajan, ”De första ägarna, på ett sätt som överensstämde med många en framväxande invandrargrupp, rimmade, gick utan, darnade gamla strumpor och tog aldrig semester. De gjorde detta inte bara för att spara pengar utan också för att sparsamhet är en del av en större moralisk ram, en som betraktar alla icke-väsentliga utgifter som slösaktiga och oattraktiva. Det är en attityd som stöds av en puritansk motvilja mot krusiduller och småförtroende, en som har sina rötter lika mycket i den typ av hinduism som Patels utövar som i deras historiska tradition som kommersiella perfektionister. ”

De köpte, renoverade, drev och sålde motell mestadels längs motorvägarna. Snart blev namnet "Patel" synonymt med hotellbranschen. Patels äger motell i städer över hela USA, inklusive Canton (Texas, Mississippi, Michigan och Ohio), Burlington (Vermont, Iowa och North Carolina), Aten (Georgia, Tennessee och Alabama), Plainview (New York och Ohio) och Longview (Texas och Washington).

Författaren Joel Millman skriver in De andra amerikanerna (Vikingböcker):

”Patels tog en sömnig, mogen bransch och vände upp och ned och gav konsumenterna fler val samtidigt som de gjorde fastigheterna mer lönsamma. Motell som lockade miljarder invandrarbesparingar förvandlades till ett eget kapital värt många miljarder mer. Det kapitalet, som förvaltas av en ny generation, utnyttjas i nya företag. Vissa är relaterade till logi (tillverkning av motelltillbehör); några relaterade till fastigheter (återvinning av övergivna bostäder); några helt enkelt kontanter som söker en möjlighet. Patel-motell-modellen är ett exempel, som New Yorks västindiska jitneys, på hur invandrarinitiativet expanderar kakan. Och det finns en annan lektion: när ekonomin skiftar från tillverkning till tjänster, visar Patel-motellfenomenet hur franchising kan göra en utomstående till en vanlig aktör. Gujaratimodellen för motell kan kopieras av latinos i landskapsarkitektur, västra indianer i hemmet eller asiater i kontorstjänster. Genom att driva en nyckelfärdig franchise som ett familjeföretag kommer invandrare att hjälpa en oändlig ström av tjänsteleverantörer att växa. ”

I takt med att investeringar och ägarskap utvidgades anklagades Patels för en mängd olika brott: brandstiftning, tvättning av stulna resecheckar, kringgående av invandringslagar. I en obehaglig utbrott av främlingsfientlighet,Frequent Flyers tidningen (sommaren 1981) förklarade, ”Utländska investeringar har kommit till motellindustrin ... ... orsakar allvarliga problem för amerikanska köpare och mäklare. Dessa amerikaner i sin tur klagar över orättvisa, kanske olagliga affärsmetoder: det talas till och med om konspiration. ” Tidningen klagade på att Patels artificiellt hade höjt priserna på motell för att framkalla köpkänsla. Artikeln avslutades med en omisskännlig rasistisk anmärkning, "Kommentarer skickas om motell som luktar curry och mörka tips om invandrare som anställer kaukasier för att arbeta i receptionen." Artikeln avslutade, "Fakta är att invandrare spelar hårdboll i motellbranschen och kanske inte strikt enligt regelboken." Den värsta synliga manifestationen av sådan rasism var ett utslag av "amerikanska ägda" banners som visades på vissa hotell över hela landet. Denna hatfulla uppvisning upprepades i Amerika efter 11 september.

I min artikel, "Hur amerikanskt kan du få," (Logi gästfrihet, Augusti 2002), skrev jag,

”Efter september. 11 Amerika, tecken på patriotism finns överallt: flaggor, slagord, God Bless America och United We Stand-affischer. Tyvärr överträffar denna utgjutning ibland gränserna för demokrati och anständigt beteende. När allt kommer omkring omfattar sann patriotism de bästa funktionerna i våra grundläggande dokument, och det allra bästa i Amerika återspeglas i dess mångfald. Omvänt är det värsta om det reflekteras när någon grupp försöker definiera "amerikansk" i sin egen bild. Tyvärr har några hotellägare försökt beskriva sin egen märkliga version av "amerikansk". När Hotel Pennsylvania i New York City i slutet av 2002 installerade en entrébanderoll som sa "ett amerikanskt hotell", försökte ägarna att avleda kritik genom att förklara, "Frågan om amerikanskägd är i princip inte nedsättande mot andra hotell. Vi vill ge våra gäster en amerikansk upplevelse. Vi vill att folk ska veta att de kommer att få en amerikansk upplevelse. Vi är inte riktigt intresserade av vad de andra hotellen är eller vad de inte är. ”

Denna förklaring är så felaktig som den blir. Vad är en "amerikansk upplevelse" i ett land som är stolt över sin kulturella mångfald? Är det bara vitt bröd, korv och cola? Eller omfattar det all konst, musik, dans, mat, kultur och aktiviteter som olika nationaliteter och medborgare ger till den amerikanska upplevelsen? Hur mycket mer amerikanskt kan du få? ”

Idag är AAHOA den största hotellägarföreningen i världen. Dess amerikanska medborgarmedlemmar äger vartannat hotell i USA. Med miljarder dollar i fastighetstillgångar och hundratusentals anställda är AAHOA-ägda hotell kärnbidrag i nästan alla samhällen i USA.

Utdrag ur min bok "Great American Hoteliers: Pioneers of the Hotel Industry"
Författarhus 2009

Roosevelt New Orleans Hotel (1893) uppmuntrar tillbaka stulna föremål

Deltagare som returnerar sådana föremål kommer att vara berättigade att vinna en vistelse på sju nätter i en av hotellets överdådiga presidentsviter, värda över 15,000 125 dollar. Roosevelt planerar att visa föremålen i lobbyn som ett register över hotellets historia. Kampanjen kallad ”Historic Giveback Contest” har lanserats för att fira hotellets 1-årsdag. Tidigare gäster har fram till den 2019 juli XNUMX att returnera varor genom att lämna dem vid conciergedisken eller skicka dem i posten, säger General Manager Tod Chambers.

Författaren Stanley Turkel är en erkänd myndighet och konsult inom hotellbranschen. Han driver sitt hotell-, hotell- och konsultföretag som specialiserat sig på kapitalförvaltning, driftsrevisioner och effektiviteten hos hotellfranchiseavtal och uppdragsstöd. Kunderna är hotellägare, investerare och utlåningsinstitutioner.

Ny hotellbok närmar sig slutförd

Den har titeln "Great American Hotel Architects" och berättar de fascinerande historierna om Warren & Wetmore, Henry J. Hardenbergh, Schutze & Weaver, Mary Colter, Bruce Price, Mulliken & Moeller, McKim, Mead & White, Carrere & Hastings, Julia Morgan , Emery Roth och Trowbridge & Livingston.

Andra publicerade böcker:

Alla dessa böcker kan också beställas från AuthorHouse, genom att besöka stanleyturkel.com och genom att klicka på bokens titel.

VAD MAN TA BORT FRÅN DENNA ARTIKEL:

Den första indiska motellägaren i USA ska ha varit en illegal invandrare vid namn Kanjibhai Desai som lyckades köpa Goldfield Hotel i centrala San Francisco i början av 1940-talet.
Det är en attityd som stöds av en puritansk motvilja mot krusiduller och frivoliteter, en som har sina rötter lika mycket i den sorts hinduism som patelerna utövar som i sin historiska tradition som kommersiella perfektionister.
I mitten av 1970-talet började Patels från Indien, Afrika och Asien att emigrera till USA där alla invandrare som var villiga att investera 40,000 XNUMX dollar i ett företag kunde ansöka om permanent uppehållstillstånd, det första steget till medborgarskap.