ETOA uppmanar regeringarna att vidta åtgärder för att stoppa de ekonomiska effekterna av Covid-19 och återställa förtroendet.
European Tour Operator Association Tom Jenkins, VD för ETOA sa:
”Situationen förändras extremt snabbt.
Med Covid-19 som fortsätter att sprida sig, kör regeringar på grund av ekonomiska överväganden. Regeringens åtgärder för att driva tillbaka epidemin måste balanseras med människors försörjning.
Skolor är stängda, gränser stängda, händelser avbrutna, utresor avskräckta. Liksom viruset har dessa åtgärder internationella konsekvenser. Frankrike har stoppat skolor som reser utomlands, utbildningsresor från USA till Tyskland avbryts och Italien inför en låsning. Bokningar i Dublin och Köpenhamn från Nordamerika har påverkats. När de thailändska och israeliska myndigheterna slutar utresa känns påverkan varhelst dessa kunder var avsedda att vara.
De ekonomiska konsekvenserna sprider sig snabbare än viruset som utlöste det. Konsekvenserna är uppenbara. I hela Europa ser vi tecken på att turismen smälter in. Företag från Kina saknas och från Sydostasien minskar de med 75%.
Inkommande trafik till Italien från alla marknader är stillastående: nästan 25% av all inkommande trafik till Europa från USA är Italien.
Alla utbildningsgrupper (och vi går mot högsäsong för dem) från USA håller på att avbrytas. Under en toppbokningsperiod har bokningar för Europa från Nordamerika stoppat. Vi förväntar oss en ytterligare försämring i det ögonblick som USA börjar söka efter fall inom landet: från och med den 5 marsth, det har testat 472 personer.
Detta inträffar eftersom intra-europeiska resor genomgår en liknande situation. Inrikesresor minskar också avsevärt även innan det finns tecken på utbredning. Företag förbjuder nu rutinmässigt alla "icke-väsentliga" resor. Konferenser, möten och alla former av kollektiv företagsverksamhet avbryts. Vi kommer snart att få en fullständig kris inom hotellbranschen. Förra veckan insisterade jag på att vi måste vara optimistiska. En vecka senare ser jag operatörer (som hade kämpat för att hitta personal) som var engagerade i obligatoriska uppsägningar. Sådan är hastigheten och svårighetsgraden i denna nedgång. Detta kommer att få återverkningar i hela försörjningskedjan.
Jag har arbetat i den här branschen i nästan fyrtio år. På den tiden har det skett den libyska bombningen 1986, det första Gulfkriget 1991, 9/11, det andra Gulfkriget, finanskrisen 2007/8. Jag har aldrig sett något liknande det som händer nu.
Regeringarna arbetar utifrån att det är "mycket troligt" att viruset kommer att bli pandemi inom en snar framtid. Men de tror att 75% av de smittade inte kommer att visa symtom. När vi har haft terroristskräckor fanns det en underliggande moralisk skyldighet att ignorera vad folk visste var ett mindre hot: att göra något annat skulle göra det möjligt för terroristerna att vinna. Den moraliska handlingen för tillfället verkar vara att sitta hemma och vara rädd. Med tiden är detta en handling som varken kommer att avslöjas som moralisk eller praktisk.
Det märktes vid ett officiellt möte (som skulle handla om inverkan på resebranschen) ungefär ⅔rds. ägnades åt den medicinska krisens natur. All uppmärksamhet från regeringen - och följaktligen pressen - är på virusets hot. På något sätt måste berättelsen ändras från ”hälsa” till effekterna på ekonomin av det som händer. Denna påverkan måste begränsas lika snabbt som viruset. Det räcker inte att säga ”bättre säkert än ledsen”; det vi ser är sensationellt skadligt.
Hur vi återställer förtroendet när det krossas är en gåta, men vi måste ta itu med det nu. Vi är mitt i just denna kris, men den kommer att ta slut. Regeringar måste agera på vad som händer med deras ekonomier: det är lika viktigt som vad som händer inom hälsoområdet.
Vad som händer med resebranschen och därmed hela tjänsteekonomin är verkligt och händer nu.
Det är omöjligt att bedöma den övergripande ekonomiska effekten och vi samlar fortfarande in bevis, men den europeiska turismindustrin överväger en minskning av verksamheten med minst 50% 2020.
Detta skulle kräva en kraftig uppgång i efterfrågan senare under året. Hur vi ska gå till den återhämtningen är en brådskande prioritering. ”
ETOA är branschorganisationen för bättre turism i Europa. Vi arbetar med beslutsfattare för att möjliggöra en rättvis och hållbar affärsmiljö så att Europa förblir konkurrenskraftigt och tilltalande för besökare och invånare. Med över 1,200 63 medlemmar som betjänar 30,000 ursprungsmarknader är vi en stark röst på lokal, nationell och europeisk nivå. Våra medlemmar inkluderar researrangörer och onlineoperatörer, mellanhänder och grossister, europeiska turistnämnder, hotell, attraktioner, teknikföretag och andra turisttjänstleverantörer som sträcker sig i storlek från globala varumärken till lokala oberoende företag. Vi har kontakt med över XNUMX XNUMX yrkesverksamma inom våra sociala mediekanaler.
ETOA erbjuder en oöverträffad nätverks- och entreprenadplattform för turismutövare som kör åtta flaggskeppshändelser över hela Europa och i Kina som tillsammans arrangerar över 8 46,000 möten varje år. Vi har kontor i Bryssel och London och representation i Spanien, Frankrike och Italien.
KÄLLA: www.etoa.org
