Fru talman, mest ärade premiärminister, ärade kollegor i detta ärade hus, framstående gäster och Jamaicas folk:
När en besökare kliver in på jamaicansk mark anländer de inte bara till en destination, de kliver in i en levande och pulserande berättelse. En berättelse som består av vår kulturs rytm, vårt arvs djup och framför allt vårt folks strålande värme.
Idag reser jag mig inte bara för att rapportera om Turistministeriets framsteg för budgetåret 2024/25 och presentera våra planer för 2025/26, utan också för att bekräfta en kärnprincip som har väglett vårt arbete från början: turismen måste vara för alla jamaicaner. Den måste vara en katalysator för samhällsutveckling, en drivkraft för företagsamhet och en plattform på vilken drömmar blir verklighet.
Till min älskade fru Carmen och vår familj, tack för er uthålliga styrka och kärlek som uppehåller mig genom det krävande schemat att bygga Jamaicas turismframtid. Framför allt tackar jag den allsmäktige Guden för hans fortsatta nåd och vägledning, för det är bara genom hans välsignelse som vi har uppnått det som många trodde var omöjligt för bara några få år sedan.
Jag uttrycker min uppriktiga tacksamhet till den högt ärade premiärministern, Dr. Andrew Holness. Hans orubbliga ledarskap och strategiska vision har gjort det möjligt för vår turistnäring att återhämta sig, växa och utmärka sig på den globala scenen på sätt som fortsätter att förvåna internationella observatörer. Till mina kabinettskollegor tackar jag er för ert orubbliga stöd i vårt outtröttliga arbete för att integrera turismen i det bredare nationella utvecklingsramverket som kommer att förändra Jamaica för kommande generationer.
Jag uttrycker min djupa uppskattning till min statssekreterare, senator Delano Seiveright, och vår ständige sekreterare Jennifer Griffith, vars administrativa skicklighet har varit ryggraden i vårt ministeriums verksamhet.
Till ministeriets team, styrelser, ledning och personal i våra offentliga organ, tackar jag er för er styrning och strategiska tillsyn som säkerställer att varje dollar som investeras i turismutveckling ger maximal avkastning till det jamaicanska folket. Till oppositionens talesperson för turism, senator Janice Allen, uppskattar jag ert konstruktiva engagemang i frågor av nationell betydelse som överskrider politiska gränser.
Och till invånarna i East Central St. James, er tro, ert partnerskap och era orubbliga stöd fortsätter att inspirera mig i varje steg jag tar i denna ärade kammare och även därefter. Tillsammans har vi utökat stipendiemöjligheterna för studenter som ser turism som sin väg till välstånd. Vi har implementerat program för ungdomars egenmakt som redan bär frukt i samhällen över hela vår valkrets.
Vi har genomfört viktiga bostadsutvecklingar och uppgraderingar av samhällen, vilket ger bostäder till hårt arbetande familjer som utgör ryggraden i vår turistnäring. Dessa initiativ är mer än bara projekt, de är löften som hålls och grunden lagd för en mer inkluderande framtid där turismens fördelar når alla delar av Jamaica.
INLEDNING: EN VISION FÖR TRANSFORMATION
Fru talman, jag vill att ni föreställer er ett Jamaica där turismens inflytande inte är begränsat till hotellens korridorer utan känns i produkterna från våra bönder som levererar färsk callaloo till hotellkök, i konstnärskapet hos våra hantverkare vars skapelser pryder hotellens lobbyer, i innovationen hos våra entreprenörer som utvecklar banbrytande turismappar och i våra ungdomars ambitioner som ser oändliga möjligheter i denna dynamiska bransch.
Detta är mer än en vision, det är en ritning för nationell omvandling. Det är kärnan i vårt tema: ”Thrive in 2025: Linking Tourism to Every Jamaicans Success.” Vi talar inte bara om tillväxt i termer av besöksantal eller hotellrum, även om dessa fortfarande är viktiga. Vi bygger en turistsektor som är inkluderande, motståndskraftig och stolt jamaicansk, en rörelse där varje medborgare från Negrils vita sandstränder till Morant Points karga kustlinje kan känna pulsen av möjligheter som genereras av denna viktiga industri.
Turism är inte ett privilegium för ett fåtal; det är en nationell tillgång som tillhör oss alla. Det är en gemensam möjlighet som måste skapa vägar för deltagande för jordbrukare, fiskare, hantverkare, underhållare, teknikinnovatörer och unga entreprenörer.
Det är ett kollektivt uppdrag som kräver aktivt engagemang från varje ministerium, varje myndighet och varje jamaican som tror på vår nations potential.
Vårt tillvägagångssätt är medvetet och mångfacetterat. Vi arbetar systematiskt för att fördjupa tvärsektoriella kopplingar som säkerställer att turismpengar cirkulerar i hela vår ekonomi snarare än att läcka utomlands.
Vi vidgar gränserna för digital transformation och innovation och positionerar Jamaica som Karibiens första verkligt smarta turistdestination. Vi stärker humankapitalet och lyfter samhällen genom omfattande utbildningsprogram och infrastrukturinvesteringar som förbättrar livskvaliteten för invånarna samtidigt som de förbättrar upplevelserna för besökarna. Och vi integrerar motståndskraft på alla nivåer i turismvärdekedjan, vilket säkerställer att vår bransch kan rida ut alla stormar, bokstavliga eller metaforiska, som kan komma i vår väg.
Detta är vår riktning. Detta är vårt åtagande. Detta är det arv vi bygger för framtida generationer av jamaicaner som kommer att ärva en turistnäring som fungerar som en motor för nationell omvandling snarare än bara en ekonomisk sektor.
DEL I: JAMAICAS ANMÄRKNINGSVERKLIGA TURISMTRANSFORMATION
Ett arv av prestationer som talar för sig självt
Fru talman, när jag reflekterar över den resa vi har gjort tillsammans under de senaste åren slås jag av den omfattning av den omvandling som Jamaicas turistsektor har genomgått. Vi har bevittnat en renässans, en återfödelse som har sett vår bransch framstå starkare, smartare och mer hållbar än någonsin tidigare. De senaste åren har vi stärkt vår position som globala banbrytare inom turismmotståndskraft, innovation och inkludering, och satt standarder som andra destinationer nu försöker efterlikna.
Fru talman, låt mig lyfta fram 25 stora framgångar fram till 2025.
1. Framgångsrik återhämtning från COVID-19 – En global modell Jamaica uppnådde en av världens snabbaste återhämtningsområden för turismen genom vår arbetsgrupp för återhämtning av turism, motståndskraftiga korridorer som tar emot 800,000 8,000 besökare på ett säkert sätt och gratis onlineutbildning för över 2024 4.15 fördrivna arbetare. År 4.3: 10 miljoner besökare, 5 miljarder USD i intäkter som överstiger nivåerna före pandemin och turismen som driver 5 kvartal i rad av nationell ekonomisk tillväxt. Fru talman, detta markerar betydande framsteg mot nationens ambitiösa tillväxtmål "5x5x5" att säkra 2025 miljoner besökare och XNUMX miljarder USD i intäkter i slutet av XNUMX.
2. Pensionssystem för turistarbetare: Världens första pensionssystem för turister lanserades 2022 och omfattar arbetstagare i åldern 18–59 år med över 10,000 4 medlemmar och XNUMX miljarder J$ i bidrag.
3. Jamaica Centre for Tourism Innovation (JCTI): Certifierade över 20,000 XNUMX anställda genom internationellt jämförbara certifieringar i samarbete med Jamaica Hotel & Tourist Association (JHTA), HEART NSTA Trust, American Hotel & Lodging Educational Institute (AHLEI) och American Culinary Federation (ACF).
4. Strategisk flygutbyggnad: Bland de viktigaste nya linjerna finns LATAM nonstop från Lima, World2Fly charterflyg från Lissabon, Avelo Airlines från Hartford och Raleigh, American Airlines Miami-Boscobels invigningslinje, United nonstop från Denver och Bahamasair Nassau-Montego Bay.
5. Agri-Linkages Exchange (ALEX): Digital plattform som länkar samman över 2,000 1.2 småbönder direkt med hotell och hittills har uppnått över XNUMX miljarder J$ i försäljning.
6. Utbyggnad av nätverk för turismlänkar: Fem nätverk som omfattade gastronomi, hälsa och välbefinnande, sport och underhållning, shopping och kunskap drev djupare integration genom julen i juli, speed networking, partnerskap för större evenemang, workshops kring evenemangshandledning, Taste of Jamaica-appen och Jamaica Blue Mountain Coffee Festival.
7. Investeringar i historiska hotell: Över 3 miljarder USD investerade eller utlovade, inklusive H10 Ocean Coral Spring (1,000 753+ rum), RIU Aquarelle (1,005 rum), Princess Grand & Senses (20,000 10 rum), med kommande utvecklingar från Unico, Hard Rock, Moon Palace och andra som siktar på XNUMX XNUMX nya rum under XNUMX år.
8. Innovationsinkubator för turism: Program på 100 miljoner J$ som stöder entreprenörer, med en ansökningsfrekvens som ökade med 550 % under 2024, vilket visar på exceptionellt engagemang för unga.
9. EXIM Bank–TEF SMTE-låneprogram: 2.48 miljarder J$ utbetalades till 509 små och medelstora turistföretag (SMTE) för att stödja motståndskraft och affärsexpansion.
10. Återhämtning inom kryssningssektorn: Över 1.1 miljoner kryssningspassagerare under 2024 markerade full återhämtning, med första besök från Disney Treasure och Celebrity Ascent.
11. Stöd till bostadsbyggande för arbetare och lokalsamhällen: Turistministeriet har ingått partnerskap med bostadsministeriet, National Housing Trust och privata bostadsutvecklare för enheter i Rhyne Park Estate och Grange Pen, St. James, som ska förvärvas av våra engagerade turistarbetare. Vi välkomnar också löftet från fyra stora internationella hotellinvesteringsgrupper, inklusive RCD Hotels, Bahia Principe och Princess Resorts, som har åtagit sig att bygga över 2,000 XNUMX bostäder för branschens anställda tillsammans. Detta inkluderar lägenheter och hus för arbetarna och deras närmaste anhöriga.
12. Global Tourism Resilience and Crisis Management Centre (GTRCMC): Med huvudkontor vid UWI Mona och satelliter i sex länder ledde Jamaica FN:s ratificering av den 17 februari som Global Tourism Resilience Day och var värd för två globala konferenser.
13. Utveckling av Jama-ikoniska upplevelselandmärken: Dessa upplevelser över hela ön fortsätter att öka medborgerlig stolthet och besökarnas engagemang.
14. Ramverk för destinationssäkring: Världens första nationella policy för destinationssäkring, inklusive säkerhetsrevisioner, råd för resortområden och global bästa praxis.
15. Nationellt strandutvecklingsprogram: Över ett dussin offentliga stränder har utvecklats eller uppgraderas, med framstående faciliteter som Harmony Beach Park i Montego Bay.
16. Revitalisering av Montego Bay Convention Centre: Rankas konsekvent som Jamaicas främsta anläggning för möten, incitament, kongresser och utställningar (MICE), och är värd för evenemang för FN:s turismorganisation, Caribbean Hotel & Tourism Association (CHTA) och stora globala möten.
17. Karneval på Jamaica: Kingston etablerades som global karnevalshuvudstad och genererade över 5 miljarder J$ år 2025 och lockade tusentals internationella festdeltagare.
18. Stadsförnyelseprojekt via turism: Hantverksbyn i Falmouth, Eastern Kingston Promenade, St. Thomas destinationsutvecklingsplan och uppgraderingar i Falmouth och Ocho Rios.
19. Integrering av Airbnb och korttidsuthyrning: Samförståndsavtalet från 2016 ledde till formell integrering av sektorn, där värdar tjänade 32 miljarder J$ år 2024 via 840,000 XNUMX gästvistelser.
20. Globalt erkännande och utmärkelser Jamaica: Karibiens ledande destination och årets globala destination. Minister Bartlett: Global turismikon, årets man, CHTA:s presidentpris och RJRGLEANER Communications Group 2019 Pioneer Award.
Lämna en kommentar