Medlemsländerna i Greater Mekong Subregion har varit otroligt engagerade i att driva regionalt turismsamarbete. I år kommer vi att fira vårt 23:e Mekong Tourism Forum på UNESCO:s världsarvslista Bagan i Myanmar.
Uppenbarligen har mycket förändrats i regionen, såväl som i den globala turismen, under de senaste 20 åren. Medan vissa länder var stängda för turism, var andra i tidiga utvecklingsfaser. Idag fokuserar alla länder på turism som en viktig ekonomisk pelare.
Den stigande asiatiska medelklassen har flyttat nyckelmarknaderna från väst till öst, vilket resulterat i fler regionala turister som efterfrågar olika produkter och kommunikationskanaler. Men trots allt det är den viktigaste utmaningen som vi har ställts inför, och försöker övervinna, att driva på engagemang.
För att övervinna detta hinder har Mekong Tourism Coordinating Office skapat olika innovativa initiativ för att uppmuntra offentlig och privat sektors engagemang, såsom:
– plattformen för marknadsföring och kapacitetsuppbyggnad för social handel "Mekong Moments"
– den regionala kampanjen för sociala medier "Mekong Mini Movie Festival"
– den ansvariga reseguiden "Experience Mekong Collection"
– ”Mekong-trenderna” – levererar turisminsikter
– programmet "Mekong Innovative Startups in Tourism" (MIST), mentorskap för startups i kategorierna reseteknik och social påverkan
– den institutionella webbplatsen MekongTourism.org, med ett e-bibliotek
– Mekong Tourism Contributor Program
– den årliga industrikonferensen "Mekong Tourism Forum"
Att göra regionala turismsamarbeten mellan flera länder kan vara en verklig utmaning. Hur skapar du värde för rese- och turistnäringen i Mekong-regionen?
Strategin för Mekong Tourism Coordinating Office (MTCO) under de senaste fem åren har byggts helt kring bidrag, samarbete och engagemang från intressenter. Om engagemang kan uppnås, är den samarbetande karaktären av marknadsföring av destinationen oerhört kraftfull – så länge det underlättas på ett sätt som varje intressent i besökarekonomin bidrar, gynnar deras egen verksamhet och i slutändan samarbetsvilligt driver värde till den övergripande exponeringen av destinationen .
Denna samarbetsmodell skulle i teorin kunna göra det möjligt för alla lågbudgetdestinationer att effektivt konkurrera med alla kontantrika destinationer och bygga virtuella konsortier av reseföretag på destinationen.
Vi har utvecklat ett samarbetande marknadsförings- och kapacitetsbyggande ekosystem för att driva hållbar turism och inkluderande tillväxt i regionen. Denna strategi har också förvandlat den traditionella destinationshanteringsmodellen till en inkluderande crowd-marketing-modell. Resultatet: ett hållbart varumärke som drivs av autentiska upplevelser som skapas och levereras av små ansvarsfulla reseföretag. Dessa delas av riktiga resenärer, vilket inspirerar världen att besöka regionen som medvetna och målmedvetna resenärer.
Experience Mekong Collection samlar små, medelstora och sociala företag som engagerar sig för ansvarsfull turism. Vilka kriterier måste ett företag uppfylla för att vara en del av denna grupp?
Konsumentrender har underblåst resenärernas önskan att engagera sig i autentiskt lokala och hållbara upplevelser. Detta är positivt för inkluderande turism, och det ekonomiska värde som turismen tillför sprider sig till sekundära destinationer och till samhällen där mikro-, små och medelstora företag har möjlighet att dra nytta av det.
Dessa små ansvarsfulla reseföretag är kurerade för att utgöra Experience Mekong Collection, som fungerar som en pålitlig konsumentmärkning för sociala företag inom resesektorn. Insamlingen är anpassad till FN:s 17 mål för hållbar utveckling (SDG) och fungerar som en kapacitetsbyggande plattform för andra företag att lära sig och dela bästa praxis.
Experience Mekong Collection omfattar nu närmare 350 små ansvarsfulla reseföretag. De erbjuder hållbara reseupplevelser i kategorierna vistelse, smak, göra, shoppa, kryssning och turné.
Vem som helst kan nominera företag som ska läggas till Experience Mekong Collection och Mekong Tourism Advisory Group (MeTAG) ser till att dessa företag faktiskt skapar en social påverkan på sina samhällen och ger en autentisk lokal upplevelse.
Placera "konsumenter", inklusive resenärer och invånare, delar sina erfarenheter med dessa företag på sociala medier och bygger ett innehållsmoln av ansvarsfulla reseupplevelser i Mekong-regionen.
Denna hållbara modell får dessa "promotorer" att organiskt bygga ett intressentdrivet destinationsvarumärke kring autentiska och hållbara upplevelser, som bevarar destinationens arv och kultur, med stöd av lokalsamhället.
Har du sett några resultat av att dessa program har varit framgångsrika?
