Föreningar Land | Område Nyheter Spanien Turism trend

Att vara eller inte vara? För SKAL International börjar framtiden imorgon

SKAL ITB

SKALs kommande extra bolagsstämma kan mycket väl forma organisationens framtid att bli relevant och inkluderande för alla.

Imorgon är en stor dag för SKAL International och den globala rese- och turistbranschen.

Efter SKAL firade precis sin 90-årsdag med råge i Paris, kan denna organisation bli en trendsättare för framtiden för den globala rese- och turistbranschen med sina 12,000 84+ medlemmar i XNUMX länder. SKAL är en rese- och turistorganisation för enskilda lokala klubbar med turistledare i städer runt om på planeten.

Imorgon SKAL medlemmar runt om i världen uppmanas att delta praktiskt taget i en kommande extra generalförsamling i organisationen. Den är planerad till den 9 juli klockan 3.00 CET, 9.00 EST och 6.00 Singapore tid.

Denna extraordinära generalförsamling är mycket extraordinär. Det kan sätta SKAL på vägen mot en ny och förhoppningsvis ljus framtid, så att de kan behålla sin ställning som en av de viktigaste globala ledarna inom turistsektorn.

Efter morgondagens diskussion kommer en omröstning om de föreslagna ändringarna att ske under de kommande 3 dagarna.

Den globala reseträffen World Travel Market London är tillbaka! Och du är inbjuden. Det här är din chans att få kontakt med andra branschfolk, nätverka peer-to-peer, lära dig värdefulla insikter och uppnå affärsframgång på bara 3 dagar! Registrera dig för att säkra din plats idag! kommer att äga rum 7-9 november 2022. Registrera dig nu!

Denna generalförsamling är redo att forma framtiden för den globala rese- och turistindustrin. Dagordningen är komplex och för vissa förvirrande. Intentionerna är goda, och spänningen att bevittna en anpassning och vissa säger att vändningen i denna organisation är stor. Tyvärr kan kontroversen om ett ja- och ett nej-läger spåra ur det goda arbete som gjorts för att få igång denna extraordinära session.

Även om det inte finns några stora förändringar i hur enskilda och lokala SKAL-klubbar fungerar, är föreslagna förändringar för SKAL International i dess globala strukturer imponerande.

Diskussionerna om de föreslagna förändringarna hade ibland varit heta.

Kanadensisk SKAL-direktör Denis Smith uppmanade medlemmarna att fokusera på att lansera denna nya modell med de allra bästa människorna som leder denna organisation. Det borde vara det enda målet som vi alla strävar efter.

Han applåderade det hårda arbete som utförts av SKALs styrelsekommitté som ägnade många timmar åt att titta på SKALs historia och fallgropen i den nuvarande tvåskiktsstrukturen.

Kommittén anlitade en konsult för att titta på andra internationella organisationers verksamhetsstrukturer. Slutsatsen var att en enda styrelse var den bästa lösningen för en organisation med SKAL Internationals storlek och struktur.

Därför är det viktigaste beslutet i denna kommande generalförsamling frågan om en enda direktion med 15 i stället för 6 ledamöter.

För närvarande finns det också ett internationellt SKAL-råd, men medlemmar har ingen rösträtt, vilket lämnar styrelsen med 6 medlemmar i händerna på samma ledare, klubbar eller länder, vilket ger lite utrymme för en mer mångsidig representation av medlemmar.

En tysk SKAL-medlem tror att alla kan hålla med om att det var nödvändigt att anpassa strukturen inom SKAL till modern tid.
Målet måste vara att SKAL-klubbar ska få befogenhet att få medlemmar. Ledamoten var orolig att detta inte nämndes i det nya styrningskonceptet.

De som stöder det föreslagna konceptet håller inte med och tror att de föreslagna ändringarna inte berör de lokala klubbarna mycket, utan erbjuder justeringar på organisationens globala nivå

För att uttrycka det i korta ordalag: Den nya föreslagna strukturen är att utöka styrelsen från för närvarande 6 till 14 ledamöter, vilket eliminerar det för närvarande icke röstberättigade internationella SKAL-rådet.

Den nya strukturen skulle garantera en mer rättvis och bredare representation. Under de senaste 20-30 åren hade samma medlemmar eller klubbrepresentanter ofta suttit i en ledande position, vilket gav många klubbar och regioner knappast någon realistisk chans att engagera sig på global nivå.

Många seniora SKAL-medlemmar är pensionerade från sitt tidigare jobb, under vilket de kunde gå med i organisationen i första hand.

Med 14 röstberättigade SKAL-medlemmar från alla SKAL-regioner skulle representationen av den nya föreslagna styrelsen bli mer inkluderande, mer öppen för alla och uppmuntra andra medlemmar att engagera sig och bli en del av det globala ledarskapsprogrammet.

Processen skulle bli mer demokratisk. Organisationen skulle bli mer attraktiv och öppen för nya potentiella medlemmar, eller klubbar.

Chansen för styrelseledamöter att göra SKAL till en karriär för sig själva skulle bli svårare.

Att locka unga till SKAL är viktigt för framtiden. Nya unga medlemmar vill inte vänta tills de går i pension för att göra skillnad i de globala möjligheter som en global organisation kan öppna.

En två tredjedels majoritet behövs för att genomföra sådana brådskande nödvändiga förändringar. Ett positivt beslut skulle kräva mindre själviskt tänkande av vissa SKAL-ledare.

Den nya SKAL-presidenten Burcin Turkkan måste applåderas för att ha skapat viss "civil olydnad", men förhoppningsvis kommer de framtida SKAL-generationerna att tacka henne för hennes vision och snabba inställning till att initiera förändringar.

En europeisk medlem frågade eTurboNews: "Vad är det för brådska? "

eTurboNews utgivare Juergen Steinmetz, en SKAL-medlem själv sa: "Nu eller kanske aldrig. Det är dags för SKAL att ta sig till nästa fas, så framtida SKAL-generationer kan ta en rymdfarkost till Paris och fira 200 år av SKAL 2132.

För oss alla är SKAL en organisation med en sula, gamla och nya goda minnen, och mycket roligt. Låt oss inte göra den här organisationen politisk, utan hållbar. Låt oss lägga till en lovande framtid till detta och komma ihåg vår skål för andra Skalleagues överallt:

  • LYCKA!
  • GOD HÄLSA!
  • VÄNSKAP!
  • LÅNGT LIV!
  • SKÅL!

Om författaren

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz har kontinuerligt arbetat inom rese- och turistbranschen sedan han var tonåring i Tyskland (1977).
Han grundade eTurboNews 1999 som det första nyhetsbrevet online för den globala reseturismbranschen.

Prenumerera
Meddela om
gäst
1 Kommentar
Senaste
äldsta Mest röstade
Inline feedbacks
Visa alla kommentarer
Lori Gédon CTC

Kanske, i ett försök att förbättra medlemskapet, bör fokus ligga på att behålla nuvarande/tidigare medlemmar. På tal av erfarenhet var jag SKAL-medlem i NJ-avdelningen. När jag flyttade till NYS för 13 år sedan försökte jag vid ett flertal tillfällen att gå med i kapitlet i mitt nya område. Inget svar från kapitelkontakten här. Uppriktigt sagt trodde jag att organisationen inte längre var i drift.

1
0
Skulle älska dina tankar, vänligen kommentera.x
()
x
Dela till...