African Tourism Board Project Hope Recovery Plan har nu ett strategiskt ramverk

Dr Taleb Rifai, ordförande för Project Hope Africa föreslog sin vision för en allmän ram för Afrikanska turistnämnden (ATB). Dr. Rifai är också beskyddare för ATB och medlem i ombyggnad. resa initiativ.

Han noterade i sin plan: Fokus är på en ekonomisk tillväxt- och välståndsplan för länder och regeringar i Afrika och att lokalisera och anpassa sig till varje lands uppgifter. Huvudsyftet skulle vara att utarbeta en ram för en nationell plan för att hjälpa varje land individuellt att komma starkare ut ekonomiskt, socialt och politiskt i "Post Corona Era". Det försöker också positionera rese- och turismindustrin, den mest drabbade och skadade sektorn av COVID19-kriserna, som en ledande ekonomisk kraft och för det bästa för HOPE

Varför resor och turism?

Resor och turism är idag och kommer att fortsätta att vara på kort och medellång sikt, en av de mest skadade sektorerna i ekonomin till följd av Coronakriserna. Det finns ingen turism utan resor, resor och rörelse har slutat helt nu som ett resultat av Corona. Faktum är att resor och turism som alltid kommer att studsa tillbaka, ännu starkare. Att resa idag är inte längre en lyx för de rika och eliten, det är en folk-till-folk-aktivitet. Det har flyttat in i rättighetsområdet,

- min rätt att uppleva världen och se den,

- min rätt att resa för affärer, för utbildning,

- min rätt att koppla av och ta en paus.

- Det har idag blivit en "mänsklig rättighet",

- precis som min rätt till ett jobb, till utbildning och hälsovård, min rätt att vara fri i vad jag säger och hur jag lever. Resor och turism har de senaste decennierna höjts till inte mindre än ett väsentligt mänskligt behov,

En ”mänsklig rättighet”. Det kommer därför att studsa tillbaka.

Varför Afrika?

Idag tittar Afrika på ordet kampen med Corona, från ett relativt avlägset, hittills. Den följer och observerar en avancerad och utvecklad värld som inte kan möta utmaningen med en ganska enkel medicinsk kris. Afrika var länge ett offer för girighet och exploatering, det såg aldrig gryning vid andra urtag, aldrig en del av detta material och den okänsliga världen. Det har därför en unik möjlighet att presentera en annan vägkarta för världen. Detta kan bara vara Afrikas ögonblick i historien.

Afrika består också av 53 nationella enheter, relativt små utvecklingsländer (utom kanske Sydafrika, Nigeria och vissa nordafrikanska länder). Lösning av deras ekonomiska utmaningar bör därför inte kosta en enorm kostnad enligt internationella standarder. Afrika kan därför bli en modell för många utvecklingsländer runt om i världen.

Vi måste börja med att först erkänna att världen efter Corona kommer att skilja sig mycket från världen före Corona. Utmaningen idag är därför för rese- och turistsektorn hur man kan bidra och leda omvandlingen av hela samhället till en ekonomisk ny era, efter Corona-eran, eftersom hälsan i hela ekonomin är det enda sättet för vår sektor att växa och dra nytta. En utmaning som inte bara kan bära oss till en hälsosam återhämtning utan snarare flytta oss till en helt annan värld, en mer avancerad och välmående värld, en bättre värld.

Vi måste förvandla denna hemska episod till en möjlighet.

Denna kris har två olika faser;

1. Den inneslutningsfas, som borde och hanterar dagens omedelbara hälsoutmaningar, hålla människor vid liv och friska, genom att tillämpa alla låsningsåtgärder.

2. Den återhämtningsfasvars förberedelse inte bara bör garantera att hantera de allvarliga effekterna av krisen på ekonomin och på arbetstillfällen utan snarare ta oss till återhämtning till en mer avancerad form av välstånd och utveckling.

Även om de två faserna är avgörande och ska behandlas omedelbart har världen hittills lagt all sin energi och resurser i fas ett, endast inneslutning. Kanske för att, förståeligt nog, liv och hälsa är mänskliga prioriteringar, men detta betänkande vill uppmärksamma det faktum att livet efter fas ett, inneslutning, är lika viktigt, livet med värdighet och välstånd. Vi bör därför börja förbereda och planera dagen efter inneslutningen, omedelbart och utan dröjsmål

Det kostar allt, för varje fas och vi bör förbereda oss för det. Kostnaden för inneslutning är tydlig och varje land har vidtagit sina åtgärder för att ta itu med denna fas och i sin tur de kostnader som är förknippade med det, vart och ett beroende på dess förmåga. Medan vissa regeringar, särskilt i utvecklingsländer, har gjort ett bra jobb för att innesluta, har de flesta regeringar inte ens börjat ta itu med fas två. Med tanke på den stora skada som fas XNUMX av inneslutning, särskilt låsning, har orsakat återhämtningsfas två, måste vi nu börja planera och förbereda fas två och dess kostnad; För vad är liv eller hälsa, om det är utan värdighet och välstånd. Denna ramplan HOPE är därför ett försök att ta itu med krisen, ta itu med dagens återhämtningsplaner för imorgon, de beräknade kostnaderna och de möjliga resurser som behövs.

USA: s kongress godkände nyligen tilldelningen av 2.2 biljoner dollar, vilket motsvarar ungefär 50% av dess årliga budget och 10% av BNP, för att ta itu med konsekvenserna av krisen. De kommer att användas för följande ändamål, bland annat

1. Direktstöd till arbetstagare som förlorar sitt jobb och deras familjer, beroende på familjens storlek

2. Skapa en fond för räddning och räddning av företag och företag, särskilt resor och turism (flygbolag, kryssningar och resebyråer)

3. Stöd till den nationella budgeten för att ytterligare minska skatt på avgifter över hela linjen, särskilt inom sektorer för tjänster och digital teknik.

4. Stöd den nationella budgeten för att slutföra alla åtgärder relaterade till medicinsk inneslutning och hjälp med en gradvis öppning av ekonomin

Singapore, Korea, Kanada, Kina och många andra länder, inklusive några afrikanska länder, gjorde några liknande drag. Nästan alla fördelade mellan 8 - 11% av sin BNP för liknande planer. Det föreslås därför att uppskattningsvis 10% av BNP är ett rimligt belopp att avsätta för varje land i Afrika.

Det övergripande ramverket kan därför se ut så här,

1. Varje afrikanskt land bör avsätta ungefär 10% av sin BNP till återhämtningsplan HOPE.

2. De avsatta medlen kan användas och delas upp i två delar: 2.1 1/3 av medlen för direkt stöd till den årliga budgeten för 2020 för att kompensera för förlusterna under inneslutningsfasen och förbereda för återhämtning. Detta bör helst inkludera,

2.2 2/3 av medlen för initiering av ett antal infrastrukturprojekt inom alla sektorer som skolor, kliniker, vägar och motorvägar, flygplatser och andra infrastrukturella behov. Detta skulle hjälpa till att uppnå,

1. De direkta kostnaderna för medicinska åtgärder för inneslutning

2. Subventionering av arbetare som förlorade sina jobb till följd av inneslutningsåtgärderna, särskilt turistarbetare

3. Skapa en "Hope Fund" för att stödja företag särskilt små och medelstora företag och tillhandahålla lån med låg ränta

4. Kostnaden för att sänka skatter och avgifter som en del av att stimulera den nationella ekonomin

1. Stimulera den nationella ekonomin genom att pumpa nya pengar.

2. Sätt tillbaka fler människor i arbetet och skapa nya jobb.

3. Förverkliga infrastrukturprojekt som behövs ändå.

4. Öka de insamlade intäkterna för att stödja budgeten.

5. Carving en modell som kan appliceras efter återhämtning.

6. Full återhämtning till en mer avancerad ekonomisk status.

3. Fonderna bör helst fördelas från sparande om inte så är det andra alternativet att låna till låg ränta. Upplåning är legitimt här, även om statsskuldsatsen överstiger 100%. Vi lånar för att pumpa in pengar i ekonomin, stimulera och stärka ekonomin och i sin tur öka intäkterna från den nationella budgeten, vilket ökar landets förmåga att betala tillbaka skulden. Vi lånar inte för att betala tillbaka vår tidigare skuld, vi lånar snarare för att stimulera ekonomin genom att pumpa in pengar, genom mer utgifter.

4. En lista över relevanta projekt bör utarbetas omedelbart, i genomsnitt 1 miljard dollar avsatta medel bör räcka för att realisera 100 projekt med i genomsnitt 10 miljoner dollar per projekt. Sådana projekt är avgörande för att stimulera den nationella ekonomin men är väsentliga för att tillhandahålla den infrastruktur som behövs för att göra det möjligt för regeringar att tillhandahålla alla nödvändiga tjänster till människor och

företag, inklusive rese- och turismtjänster.

5. Ett dokument om den föreslagna skatte- och avgiftsreduktionen bör utarbetas omedelbart som en skattereform som skulle fortsätta efter återhämtningen. Kostnaden för den ordinarie nationella budgeten bör beräknas från 2.2.4 ovan, förutsatt att kostnaden kommer att behöva redovisas under 2021 och kanske 2022. Därefter bör den nyligen återvunna ekonomin kunna ta hand om sina budgetbehov, eftersom mer Inkomsterna kommer att samlas in som ett resultat av den ekonomiska återhämtningen och stödja den ordinarie nationella budgeten.

Detta är bara allmänna tankar och ramförslag. De är inte avsedda att vara strikt, eller specificitet följs. Det viktiga för varje afrikanskt land är att utforma, utveckla och anta en specifik plan, baserad på den specifika situationen i varje land och gör det nu, idag, inte imorgon

Vi måste arbeta i ett land för land. Ingen HOPE-plan passar alla. Den nya eran efter Corona har gjort många internationella organisationer irrelevanta.

Även regionala organisationer kan inte och bör inte generalisera hela regionen måste varje land hanteras oberoende

Den nya eran efter Corona har verkligen producerat en ny verklighet, en ny värld. Några av de nya förväntade funktionerna i New Era, dess ekonomiska konsekvenser och särskilt deras inverkan på rese- och turistindustrin kommer att påverka resor och turism. Viktigast av allt skulle vara en ökning av den inhemska och regionala turismens betydelse och som ett resultat av behovet av att helt anpassa våra planer för turismfrämjande och rese- och turismstrategier.

Några av de andra möjliga ändringarna skulle vara:

1. En mycket automatiserad produktionsinfrastruktur kommer att spara energi och inte bara sänka produktionskostnaderna utan också förbättra kvaliteten. Den resulterande minskningen av mänsklig arbetstid hjälper oss att upprätthålla bättre hälsa och gör det möjligt för människor att ha friare och semestertid, vilket på lång sikt stimulerar resor och turism.

2. Ökat förtroende för teknik, teknisk prestanda och onlinebetalningssektorer är och kommer att förändra konsumenternas beteende, bortom de traditionella metoderna. Affärsresor och turism måste erkänna och den nya verkligheten och anpassa affärsmodellen därefter

3. Det kommer att bli en långsiktig minskning av affärsresor på grund av framväxten av videokonferensverktyg, där individer med hög nettovärde föredrar att resa via privatflygplan i motsats till förstklassig flyg, vilket orsakar stor inverkan på resebranschen

4 . Det traditionella internationella systemet är över. Även regionala system och organisationer måste anpassa sig till den nya verkligheten och ta itu med varje lands särdrag individuellt. Det internationella systemet, inklusive FN-systemet och dess organisationer, kommer att behöva anpassa sig till att bli mer rättvisa och rättvisare. Detta kommer att få stor inverkan på internationella turistorganisationer som t.ex UNWTO, WTTC och många andra

5. Regeringar, företagsledare och företag kommer att avsätta mer budget för att investera i hälso- och sjukvårdsprodukter efter att ha upptäckt luckorna i det globala systemet medan de bekämpar koronaviruset. Detta kommer att påverka medicinsk turism. Fler tekniska startups kommer också att dyka upp med kreativa applikationer.

6. Förtroendet för lokala myndigheter i utvecklingsländerna kommer att öka på grund av de starka defensiva åtgärder som vidtas för att kontrollera pandemin. Centralbanker har tillfört stora summor till finansinstitut och erbjudit oöverträffade undantag som inte tillhandahölls tidigare. Uppfattningen av utvecklingsländer och små länder, förbättrad turismfrämjande och möjligheter till branding

7. Det kommer att ske en social förändring som erkänner den sida av livet som vi kanske hade varit för upptagen för att erkänna tidigare. Det internationella samfundet har gått samman i global empati för att stå förenade. Filantropiska initiativ har skapats och humanitärt bistånd erbjuds när miljardärer donerade miljoner dollar för att rädda människors liv. Resor bör stärka denna globala empati.

8. Den positiva inverkan som denna pandemi har haft på vår miljö kommer att bestå. Alla miljöorganisationer fick reda på att kvävedioxiden minskade i delar av Kina och Italien i mars 2020. Samtidigt uppskattar Center for International Climate Research i Oslo att koldioxidutsläppen minskar med 1.2% 2020 Detta kommer att ha stor inverkan på ansvarsfullt resande och hållbar turism.

9. Utbildningssystemet kommer att förändras. Med skolor som stängs i 188 länder över hela världen, enligt UNESCO, har hemmaskoleprogram börjat träda i kraft. Detta har gjort det möjligt för föräldrar att hjälpa till att utveckla sina barns färdigheter och upptäcka deras talanger. Att studera på distans kommer att göra det möjligt för utvecklingsländerna att förbättra utbildningens kvalitet.

10. Att stanna hemma har varit en mycket positiv upplevelse för många, eftersom det stärker familjebanden fulla av kärlek, tacksamhet och hopp. Förutom detta har det också lett till skapandet av underhållande onlineinnehåll som har fyllt våra dagar med skratt.

Denna kris kommer att passera och vi kommer att bevittna många fler positiva sociala, ekonomiska och tekniska utvecklingar över hela världen.

Från och med idag inser vi nu att vår hälsa kommer först.

#rebuildingtravel