Föreningar Breaking Travel News Cooköarna Land | Område Fiji Regeringsnyheter Kiribati Nyheter Samoa SALOMONÖARNA tonga trend Vanuatu

Pacific Tourism återöppnade nationer säkert och samordnat

stillahavsfolket

En omfattande ram för återöppning av turism för Stillahavsöländer (PIC) har lanserats som ett resultat av ett gemensamt partnerskapsinitiativ mellan Pacific Tourism Organisation (SPTO) och Pacific Private Sector Development Initiative (PSDI)

En detaljerad rapport som beskriver viktiga lärdomar från återöppningen av Pacific Tourisms gränser släpptes och är tillgänglig för allmänheten. (ladda ner gratis i slutet av denna artikel)

En säker och framgångsrik återöppning av gränsen är beroende av samordning mellan de ministerier och myndigheter som ansvarar för turism, hälsa, finans, utrikesfrågor, transport, flyg, flygplatser, hamnar, handel/affärer, polis, samhällsfrågor, tull, immigration och kronorätt.

Branschens deltagande i planering och genomförande av återöppning, från så tidigt som möjligt och regelbundet, stödjer återöppningen av destinationen på ett säkert, i rätt tid och "marknadsfärdigt" sätt. Otillräcklig offentlig-privat samordning kan resultera i opraktiska hälso- och säkerhetsplaner och protokoll som försenar återöppningen och äventyrar lokalbefolkningens och besökarnas säkerhet. Det kan också resultera i en oförberedd turismförsörjning, vilket undergräver destinationens rykte och kvalitet.

Återöppning av planerings- och samordningsmekanismer kräver övervägande av flera faktorer, inklusive storleken på en ekonomi, den rådande strukturen för regeringsdepartement/portföljer, befintliga mekanismer för krishantering och samordning av turismsektorn, den rådande situationen med covid-19 och andra statliga prioriteringar. Att arbeta med eller anpassa befintliga strukturer med ett skräddarsytt uppdrag verkar vara det mest effektiva tillvägagångssättet.

Cooköarna

WTM London 2022 kommer att äga rum 7-9 november 2022. Registrera dig nu!

Cooköarna inrättade en Border Easement Taskforce (BET), som leds av den vice premiärministern och inkluderar representanter från ministerierna för utrikesfrågor och immigration, hälsa, turism och finans och ekonomisk förvaltning, samt Crown Law Office.

En arbetsgrupp för den privata sektorn inrättades med statligt stöd för att ge information och råd till BET, som presenterade rekommendationer till regeringen.

Fiji

Fiji utvecklade en överlappande struktur som säkerställde en helhetsstyrning för att återöppna gränser och möjliggjorde offentlig-privat planering och samordning.

Intressenter rapporterade att detta tillvägagångssätt, som sammanfattas nedan, har varit effektivt:

Ett Incident Management Team – den första gränsöverskridande gruppen som etablerades under den första covid-19-vågen (mars 2020) för att fatta viktiga beslut relaterade till krisen (t.ex. hälsa, planering, ekonomi, logistik och givarsamordning).

En Covid-19 Risk Mitigation Taskforce bildades under ett regeringsmandat för att fatta beslut relaterade till ekonomin, inklusive återöppning av företag och internationella gränser och bilaterala diskussioner.

Den består av de permanenta sekreterarna för ekonomiministeriet, ministeriet för hälso- och sjukvård och ministeriet för handel, handel, turism och transport (MCTTT).

A Tourism Recovery Team – en offentlig-privat mekanism anpassad från det tidigare katastroffokuserade turismresponsteamet.

Den leds av den ständiga sekreteraren för MCTTT, och medlemmarna inkluderar den ständiga sekreteraren för hälsa, turism Fiji, Fiji Hotels and Tourism Association, Fiji Airways, Fiji Airports Limited, Society of Fiji Travel Associates, Fiji National Provident Fund, Fiji Reserve Bank of Fiji , och (senare) Duavata Collective (för att representera mindre operatörer). Den har också enstaka observatörer.

En kommunikationsarbetsgrupp inrättades efter återöppningen för att ta itu med brådskande kommunikationsbehov inom branschen, vanligtvis via onlinekanaler på grund av problem som rör sig snabbt. Omfattar MCTTT, Fiji Hotels and Tourism Association, Tourism Fiji, Border Health Protection Unit, Fiji Center for Disease Control, Fiji Airways och Tourism Fiji.

Vanuatu

Vanuatu var tidigt aktiv med att upprätta en offentlig-privat samordningsmekanism för hela regeringen för turismspecifik krishantering via den rådgivande kommittén för turismkrisrespons och återhämtning.

Den rådgivande kommittén bestod av fem team som leder avdelningen för turism, Vanuatus turistkontor (VTO), Vanuatus handels- och industrikammare (VCCI) och flygplatser Vanuatu Limited (AVL) och chefen och civilsamhället.

Detta stöddes sedan av Tamtam Travel Bubble Taskforce och inkluderade högnivårepresentanter från premiärministerns kansli, utrikesdepartementet, turismdepartementet, VTO, folkhälsodepartementet, Air Vanuatu, AVL, VCCI och turistindustriföreningar.

Tamtam Travel Bubble Taskforces roll är att samla in information, möjliggöra samarbete och ge policyråd om återöppning av turism, med beslut baserade på råd från Department of Public Health och World Health Organization (WHO).

Kiribati

Kiribati etablerade en högnivågrupp för covid-19, som inkluderade turistministern, för alla viktiga beslut relaterade till krisen. För turismspecifika återöppningsproblem inrättade turistmyndigheten i Kiribati en arbetsgrupp för återstart av turism bestående av representanter från den privata sektorn, regeringen, WHO, Röda Korset och utbildningsinstitutioner.

Länder bör anta ett integrerat tillvägagångssätt för att återöppna gränserna för turism, inklusive en plan över byråer som identifierar mål, prioriteringar, ansvarsområden och tidslinjer samtidigt som den tillåter flexibilitet.

Länder som tidigt utarbetade planer för återöppning av gränserna fann att den förändrade karaktären av covid-19 omintetgjorde vissa aspekter av planering, vilket ledde till att intressenter ifrågasatte värdet av alltför detaljerade planeringsdokument. Omvänt oroar vissa länder utan dokumenterade återöppningsplaner att de inte är utrustade för att öppna igen på ett säkert sätt.

En integrerad plan som identifierar överenskomna mål, prioriterade aktiviteter, roller och ansvar, förväntade tidslinjer och budgetkrav är avgörande.

Återöppningsplaner bör utvecklas i samarbete av viktiga offentliga och privata aktörer. När det gäller ministerier/myndigheter innefattar detta att inhämta input från och komma överens om ansvarsskyldighet för alla dem vars funktioner berör turism.

Utarbetandet av en återöppningsplan bör ta hänsyn till covid-19-vågor/-stammar globalt och regionalt, förutsägelser och råd från hälsomyndigheter; de senaste globala och regionala internationella reseprognoserna och trenderna; lokal turismförsörjningsberedskap och lokal sjukvårdskapacitet. Genom att modellera scenarier på dessa variabler,

Cooköarna

Cooköarna bibehöll inte ett specifikt detaljerat dokument om återöppningsplanen eftersom förhållandena hela tiden förändrades. Dess Border Easement Taskforce (BET) använder dock mötesprotokoll och åtgärdspunkter för att komma överens om nästa steg och övervaka framstegen. BET förbereder informationspapper för regeringsbeslut relaterade till återöppningsplaner och övervakar åtgärder i enlighet därmed.

Fijis Covid-19 Risk Mitigation Taskforce utarbetade tidigt en allmän plan för turismåterhämtning, och anpassade planen till de tre återhämtningsfaserna som anges i det nationella ramverket för Covid-Safe Economic Recovery. Planen hade mål, aktiviteter och ansvarsområden, som förändrades allteftersom förutsättningarna utvecklades.

SCROLL DOWNLOAD för videon och ladda ner hela rapporten.

Relaterade nyheter

Om författaren

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz har kontinuerligt arbetat inom rese- och turistbranschen sedan han var tonåring i Tyskland (1977).
Han grundade eTurboNews 1999 som det första nyhetsbrevet online för den globala reseturismbranschen.

Prenumerera
Meddela om
gäst
0 Kommentarer
Inline feedbacks
Visa alla kommentarer
0
Skulle älska dina tankar, vänligen kommentera.x
()
x
Dela till...