Indonesien och Tanzania för att frigöra turismens potential

IMG_4505
IMG_4505
Skriven av Dmytro Makarov

Indonesien har presenterat ett paket med steg för att hjälpa Tanzania att frigöra turismpotentialen, eftersom det söker nära band med det resursrika landet.

September 29, 2018

Indonesien har presenterat ett paket med steg för att hjälpa Tanzania att frigöra turismpotentialen, eftersom det söker nära band med det resursrika landet.

I sin jungfruliga interaktion med medlemmarna i Tanzania Association of Tour Operators (TATO) i Arusha, Indonesiens ambassadör i Tanzania, lovade professor Ratlan Pardede att arbeta med regeringen för att locka massiva indonesiska turister.

"Jag kommer att marknadsföra Tanzanias rikliga turistattraktioner hemma och uppmuntra ungdomar att komma och utforska landet som en del av strategin för att öka turismen" berättade professor Pardede för TATO-medlemmarna.

Den indonesiska diplomaten som nyligen samlade Serengeti, Tanzanias flaggskepps nationalpark, sa att han också skulle främja en stark länk mellan TATO och Association of the Indonesian Tours and Travel Agencies (ASITA) för att samarbeta för att främja båda länderna för ömsesidiga fördelar.

Tanzanias Serengeti National Park är Afrikas bästa safaripark på grund av det stora antalet, olika djurliv, överflöd av rovdjur och spektakulär migration av gnuer.

Enligt de senaste bedömningarna av safariisare och afrikanska resexperter frågade Serengeti National Park 4.9 av 5 och blev vinnaren.

TATO: s verkställande direktör, Sirili Akko, som ledde samtalen, sade att idén bakom interaktionen var en del av ett omfattande tillvägagångssätt för att främja Tanzanias turistattraktioner i Asien, den största nya rese- och turismmarknaden.

Akko sa vidare att TATO har beslutat att diversifiera sin turistmarknad från de länge etablerade källorna i västländerna och några få afrikanska motsvarigheter.

Bristen på direktflyg mellan Dar es Salaam och Jakarta i kombination med lite information om turistattraktioner i Tanzania bland indonesier har nämnts som faktorer som leder till få turister från det sydostasiatiska landet.

Emellertid är den indonesiska ambassaden i Dar es Salaam positiva att det kan komma att öka mellan två och fem procent de närmaste åren från de nuvarande 350 resenärerna från Indonesien.

Indonesiens turistindustri blomstrar, sade professor Pardede och tillade att landets viseringsfria politik är en av hemligheterna bakom den blomstrande turismen.

År 2017 välkomnade landet över 14 miljoner utländska besökare, en ökning med mer än 2 miljoner jämfört med föregående år.

Denna snabba ökning av besökarna och de miljarder dollar i utländsk valuta som följer med dem verkar sannolikt fortsätta.

Detta är inte enbart händelse utan snarare resultatet av ett samordnat och strategiskt regeringsarbete för att driva tillväxt i branschen.

Under 2015 satte turistdepartementet ett mål om 20 miljoner utländska besökare till 2019.

Vid den tiden, med siffror som svävade runt 9 miljoner, verkade detta vara ett optimistiskt mål, men de senaste uppgifterna tyder på att de är i takt för att uppnå det eller komma mycket nära.

Frågan är då vad som driver denna snabba tillväxt?

Svaret verkar ganska tydligt: ​​i och med valet av Joko Widodo, populärt känd som Jokowi, satte regeringen tydliga riktmärken för vad den ville åstadkomma inom turistsektorn, och utformade och genomförde sedan en mångsidig insats för att uppnå dessa mål.

Dessa ansträngningar har hjälpt av en försvagande rupia, vilket ökar Indonesiens lockelse som ett prisvärt turistmål.

Men det är bara en del av en större bild som inkluderar mångfacetterade ansträngningar för att omstrukturera ministeriet för turism, marknadsföra Indonesien mer aggressivt som turistmål, genomföra regleringsreformer för att locka investeringar och rikta in sig på strategiska destinationer utanför Bali för utveckling och marknadsföring.

Sedan programmet startade 2015 har industrin vuxit med stormsteg, genererat en flod av ekonomisk aktivitet och skapat hundratusentals jobb.

År 2015 lanserade ministeriet en ny 5-årig strategisk plan med tydliga mål för sig själv att uppnå fram till 2019.

Dessa inkluderade 20 miljoner besökare, liksom att locka Rupiah. 240 biljoner dollar (17.2 miljarder dollar) i utländsk valuta, sysselsätter 13 miljoner människor i branschen och ökar sektorns bidrag till nationell BNP till 8 procent.

För att uppnå dessa mål genomgick ministeriet först. Före 2015 samlades turistutveckling och marknadsföring under ministeriet för turism och kreativ ekonomi, vilket innebär att ministeriet förutom turismfrämjande också sysslar med att finansiera och producera filmer, konst och musik som representerar indonesisk kultur och samhälle .

Omstruktureringen 2015 avskaffade den kreativa ekonomins aktiviteter, vilket gjorde att ministeriet kunde fokusera snävare på endast utveckling och marknadsföring av turistmål.

Tillsammans med detta snävare mandat fick det också en betydande budgetökning. Till exempel var budgeten för utländsk marknadsföring 2016 Rupiah 1.777 biljoner (127 miljoner dollar), vilket är mer än hela ministerbudgeten för 2014.

VAD MAN TA BORT FRÅN DENNA ARTIKEL:

  • Men det är bara en del av en större bild som inkluderar mångfacetterade ansträngningar för att omstrukturera ministeriet för turism, marknadsföra Indonesien mer aggressivt som turistmål, genomföra regleringsreformer för att locka investeringar och rikta in sig på strategiska destinationer utanför Bali för utveckling och marknadsföring.
  • Före 2015 grupperades utveckling och marknadsföring av turism under paraplyet av ministeriet för turism och kreativ ekonomi, vilket innebär att utöver turismfrämjande, var ministeriet också engagerat i att finansiera och producera...
  • i och med valet av Joko Widodo, populärt känd som Jokowi, satte regeringen tydliga riktmärken för vad den ville åstadkomma inom turistsektorn, och utformade och genomförde sedan en mångsidig insats för att uppnå dessa mål.

<

Om författaren

Dmytro Makarov

Dela till...