Konversation på hög nivå om de effekter och åtgärder som vidtas av staterna

UNWTO Kommissionen för Amerika i rörelse
Turismminister, Hon. Edmund Bartlett (till höger) gör sin presentation för de 22 medlemmarna i FN:s världsturismorganisations (UNWTO) Regional Commission for the Americas (CAM) virtuella möten den 18 juni 2020. Den ständige sekreteraren för turistministeriet, Jennifer Griffith, delar med sig av ögonblicket.
Avatar av Juergen T Steinmetz

Jamaica gör sitt fall på en högnivådiskussion i dag med Västindien och sydamerikanska stater för att samordna, lära sig och vidta åtgärder om effekterna av Coronavirus och turism.

Detta är ett transkript med adressen från Hon. Turismminister Ed Bartlett från Jamaica till denna höga virtuella konferens idag.

Tack herr / fru ordförande och i synnerhet Costa Rica permanenta uppdrag för att underlätta denna möjlighet att dela den specifika erfarenheten av Jamaica när det gäller att möta den nuvarande pandemin och skapa effektiva lösningar för återhämtning.

Som vi har upplevt störtade viruset världsekonomin i osäkerhet, med resor och turism markerade som en av de mest drabbade sektorerna. Detta representerar den värsta uppvisningen för internationell turism sedan 1950 och slutar plötsligt med en 10-årig period med fortsatt tillväxt sedan finanskrisen 2009.

Redan under första kvartalet minskade internationella turister (ITA) med 44% jämfört med 2019. I april, med stränga restriktioner för resor och gränsstängningar, minskade ITA till 97%. Detta motsvarar en förlust på 180 miljoner internationella ankomster jämfört med 2019 med 198 miljarder US-dollar förlorade i internationella turismintäkter (exportintäkter).

Små ö-utvecklingsstater (SIDS) står inför särskilda utmaningar för deras hållbara utveckling, inklusive små befolkningar, begränsade resurser, sårbarhet för naturkatastrofer och yttre chocker och starkt beroende av internationell handel. Ett stort och fördjupat beroende av turism som en prioriterad bidragsgivare till bruttonationalprodukten i våra länder, som står för över 50% av BNP i vissa, kan ytterligare förvärra regionens sårbarhet i denna nuvarande kris. Detta är till och med när vi erkänner den enorma potentialen för resor och turism för att rätta våra ekonomier på vägen till återhämtning och utveckling.

Det finns sexton SIDS i Karibien varav Jamaica är ett. År 2019 registrerade SIDS (Small Island Developing States) 44 miljoner internationella ankomster av turister, med exportintäkter till cirka 55 miljarder US-dollar. Under de första fyra månaderna 2020 noterade SIDS en nedgång på 47% i ankomster, vilket är nästan 7.5 miljoner ankomster.

För Jamaica är utlandsskulden 94% av BNP i mars 2019 och för mars 2020 beräknas den vara något lägre till 91%. Den beräknade minskningen av BNP från COVID-19 för räkenskapsåret 2020/2021 är 5.1%.

Våra prognoser har uppskattat en årlig förlust på 146 miljarder dollar till turistsektorn för räkenskapsåret april 2020 - mars 2021 och ett nedfall på J38.4 miljarder dollar till regeringen från direktintäkter från sektorn.

Även när vi fokuserar på det ekonomiska nedfallet är vi uppmärksamma på de över 350,000 XNUMX arbetarna i branschen vars försörjning har blivit allvarligt hämmad av COVID. Detta sipprar ner till deras familjer och samhällen på ett mycket verkligt sätt, vilket förvärrar befintliga sociala sjukdomar.

Det är uppenbart att detta inte är som vanligt och därför kräver våra politiska svar innovativt tänkande för att matcha dynamiken i detta nuvarande hot mot hållbar utveckling. Effektiv återhämtning och den "nya normalen" kommer att kännetecknas av större flexibilitet och anpassningsförmåga för företagens lönsamhet, särskilt mikro-, små och medelstora turistföretag. ökad tillämpning av teknik för digital transformation; nya arbetssätt och mätningar för produktivitet; samt förbättrad motståndskraft för att motstå yttre störningar.

Med denna filosofi i åtanke fokuserade specifika ansträngningar för effektiv återhämtning sig på fördjupade partnerskap, särskilt privat-offentliga partnerskap. Samråd var och fortsätter att vara ett centralt inslag i denna period. Det rika och mångsidiga bidraget från alla relevanta intressenter i form av Tourism Recovery Committee (TRC) som inrättades i början av krisen för Jamaica (10 mars - första COVID-fallet) har förbättrat skiffer och kvalitet på initiativ för återhämtning av sektorn.

Våra regeringar står vid denna viktigaste tidpunkt för "Stanna, titta, lyssna och vrid", dvs bedöma situationen; utforma strategiska strategier och svar; övervaka det effektiva genomförandet av dessa policyer, och förbereda oss för att ytterligare anpassa och kreativt hantera denna viktiga utveckling inom global folkhälsa och ekonomi.

En bedömning av situationen belyste det tydliga och effektiva protokoll var nödvändiga för att begränsa viruset, skydda människor och förbereda sig för den oundvikliga återöppningen. För detta ändamål utarbetade TRC exakta protokoll för undersektorer i den bredare sektorn som sprids till stöd för de allmänna protokollen och riktlinjerna från ministeriet för hälsa och välbefinnande.

Viruset överförs av personer, vi måste skydda människor (våra medborgare och besökare) under denna tid, och det är människor som kommer att driva framgången för alla initiativ. Turismministeriet prioriterar utveckling av humankapital genom Jamaica Center for Tourism Innovation (JCTI). JCTI åtog sig att utbilda turiststyrkan under denna period och, i samarbete med Tourism Product Development Company, utbildade turismarbetare i rätt tillämpning och process för hälso- och kundserviceprotokoll för COVID19.

System och processer måste utformas noggrant och hanteras för att säkerställa att protokollen och relevanta aktörer samarbetar effektivt för en smidig hantering av denna pandemi, särskilt med tanke på att återuppta turistsektorn.

Även när inhemsk turism främjades och stöds av jamaicaner, med turism som bidrog med 50% av valutainkomsten för ekonomin, var vi helt enkelt tvungna att öppna våra gränser igen och välkomna turister till våra stränder.

Denna försiktiga återöppning, som hände den 15 juni, fasades in, grundad på alla förberedande processer och med säkerhet för våra medborgare, särskilt turistarbetare, som en prioriterad princip. Återöppning var också inriktad i det jag kallar ”motståndskraftiga korridorer” som välkomnar besökare för att njuta av specifika COVID-kompatibla certifierade turistmål och attraktioner längs en föreskriven rutt samtidigt som det möjliggör periodisk granskning, övervakning och inneslutning - den senare, om det behövs.

Sedan denna gradvisa återöppning har Jamaica välkomnat över 13 000 besökare och tjänat cirka 19.2 miljoner US-dollar. Detta är långt ifrån våra strategiska mål, men COVID har betonat behovet av svängning eller fara. Vi svänger strategiskt för att säkerställa att vi kan komma ut ur denna kris - sårade men inte trasiga.

Micro, små och medelstora företag (MSME) är fortfarande en betydande bidragsgivare till den ekonomiska och sociala utvecklingen i Jamaica och hela Karibien. Enligt en tematisk studie från 2016 som genomfördes av Karibiska utvecklingsbanken (CDB) med titeln ”Micro-Small-Medium Enterprise Development in the Caribbean: Towards a New Frontier”, utgör MSME mellan 70% och 85% av antalet företag, bidrar mellan 60% och 70% av BNP och står för cirka 50% av sysselsättningen i Karibien.

Enligt Världshandelsorganisationens (WTO) World Trade Report 2019 - “The Future of Services Trade”, i utvecklingsekonomier, visar turist- och resebranschen det högsta bidraget i export från mikro-, små och medelstora företag (MSME) ) och av kvinnor.

Jamaicas turistsektor stöds av ett omfattande nätverk av små och medelstora turistföretag (SMTE) vars nedfall från COVID-19 är i genomsnitt 2.5 miljoner dollar vardera. Eftersom turism är livsnerven i den jamaicanska ekonomin, är det också små och medelstora företag som har den jamaicanska turistprodukten och erfarenheten.

Det är därför absolut nödvändigt att små och medelstora företag inte bara överlever denna kris utan också maximerar de möjligheter som nya trender för skalbarhet och tillväxt erbjuder för att säkerställa att små och sårbara ekonomier, som Jamaica, kan trivas i efterdyningarna av denna pandemi.

För detta ändamål kommer SMTE att förses med motståndskraftpaket inklusive skyddssatser, beröringsfria sanitetsanordningar och termometrar samt personlig skyddsutrustning och relevant utbildning.

Det kommer att finnas en särskild lånelättnad genom utvecklingsbanken i Jamaica (DBJ) för att täcka 70% av de specifika servicekostnaderna och en DBJ-kreditförbättringsfacilitet för att ge tillgång till maximalt 15 miljoner dollar som garanti där små och medelstora företag saknar nödvändiga säkerheter för att få lån.

Tourism Enhancement Fund (TEF) och EXIM Bank Revolving Loan Facility samt Jamaican National Small Business (JNSBL) lån möjliggör lån mellan J $ 5 och $ 25 miljoner till räntor på högst 5% och mellan 5 och 7 år att återbetala .

Det är underförstått att eftersom tillgång är viktig så är också möjligheten att återbetala. I detta avseende har det nuvarande COVID-moratoriet för återbetalning förlängts till slutet av 2020 (den 31 december).

Dessutom kan små och medelstora företag dra nytta av bidrag som tillhandahålls av finansministeriet och den offentliga tjänsten inom CARE-programmet som hjälper arbetsgivare att täcka personalbetalningar och andra utgifter.

Att resursera återhämtningen från turistnäringen är nyckeln och lika oumbärlig är digital omvandling och motståndskraft för att säkerställa att landet kommer ut ur denna kris och "bygger tillbaka bättre".

Global Tourism Resilience and Crisis Management Center med huvudkontor i Jamaica har före denna pandemi varit konsekvent i att erbjuda en mängd resurser för att stärka kritisk reaktionskapacitet och strategiska lösningar skräddarsydda för dessa tider.

Vi har beklagat den destruktiva effekten av COVID-19, men vi påminns om att det finns möjligheter att öka vår tillämpning av teknik för ökad effektivitet. När vi kämpar med kris bör vi insistera på att dra full nytta av möjligheterna där de uppstår, eftersom detta är nyckeln till den välbehövliga smidigheten och anpassningsförmågan för att återhämta, återuppliva och föryngra denna viktiga sektor.

Tack.

Om författaren

Avatar av Juergen T Steinmetz

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz har kontinuerligt arbetat inom rese- och turistbranschen sedan han var tonåring i Tyskland (1977).
Han grundade eTurboNews 1999 som det första nyhetsbrevet online för den globala reseturismbranschen.

Dela till...