Afrikanska hotellrörledningar förblir motståndskraftiga trots oöverträffade utmaningar

Afrikanska hotellrörledningar förblir motståndskraftiga trots oöverträffade utmaningar
Wayne
Avatar av Juergen T Steinmetz

De afrikanska gästfrihetsinvesteringsexperterna, Wayne Troughton, delade unika insikter i den första "Virtual Hotel Club" som hölls i början av juli, en dynamisk och informell panafrikansk plattform för intressenter inom hotellbranschen till vägen framåt inom branschen vid denna krisstid.

Data samlades in från en undersökning som omfattade 14 regionala och internationella operatörer som är verksamma inom det afrikanska hotellområdet (som omfattar 41 hotellmärken och 219 projekt som för närvarande är under utveckling). Dessa inkluderade bland annat Hilton Worldwide, Marriot International, Radisson Hotel Group och Accor Hotels.

Enligt Troughton, medan den afrikanska gästfrihetsindustrin står inför oöverträffade utmaningar och hinder mot bakgrund av den globala pandemin, noterade han att utvecklingssentimentet fortfarande är optimistiskt bland majoriteten (57%) av hotellägarna, vilket rapporterats av operatörer på kontinenten.

"Trots nedläggningar och betydande resultatnedgångar är de långsiktiga investeringsgrunderna för regionen söder om Sahara positiva, trots betydande korta till medellånga utmaningar som för närvarande påverkar sektorn," sa han.

"Av totalt 219 hotellprojekt som för närvarande ligger i den afrikanska pipelinen söder om Sahara fortsätter en stor andel (68%) av dessa projekt som planerat, med endast 18% för närvarande i väntan under en begränsad period och 13% i vänteläge på obestämd tid", sade han .,

”Bekymmer bland hotellägare är naturligtvis fortfarande uppenbara och, för flera, en" vänta och se "-strategi hänför sig till faktorer som osäkerhet kring reseförbudsliftar på olika marknader, hur man återställer gästernas förtroende och effekten av Covid-19 om hotellvärderingar. Men den optimism som många ägare uppvisar är i allmänhet relaterad till förståelsen för sektorn och antagandet av en längre sikt, ”förklarade Troughton.

Trots den nuvarande miljön återupptog byggnadsrelaterade företag i flera länder utvecklingsaktiviteter så tidigt som möjligt efter det att låsningar minskat kommenterade Troughton.

"Uppmuntrande har detta resulterat i att 21 projekt (representerande 2946 hotellrum i 15 afrikanska länder) fortfarande förväntas öppna under 2020, medan 52% av projekten förväntar sig kortsiktiga förseningar på 3 - 6 månader," sa han.

"Långsiktiga förseningar ses vanligtvis på de projekt som befann sig i tidigare (eller planerings) faser av utvecklingen", sade han. ”Dessa förseningar kan i allmänhet hänföras till osäkerhet kring hur länge resespärrar kommer att fortsätta. Cirka 30% av projekten under uppbyggnad förväntar sig dock inte att COVID-19 kommer att orsaka förseningar i deras pågående utveckling, säger han.

Av den övergripande utvecklingsledningen för Afrika söder om Sahara finns det 219 hotell med märke (representerande 33 698 hotellrum) på 38 marknader.

”Östafrika är fortfarande regionen med den starkaste hotellrörelsen, följt av västra och sedan södra Afrika. Östra Afrika har för närvarande 88 märkeshotell, Västafrika 84 hotell och södra Afrika47 hotell, säger Troughton.

Av de 21 hotell som förväntas öppna dörrar 2020 kommer Östafrika (40% av det totala utbudet) att se 1,134 22 rum komma ombord, med de främsta städerna Antananarivo (20%), Dar es Salaam (20%) och Addis Abeba ( XNUMX%).

I Västafrika (47% av det totala utbudet) planeras 719 rum att komma in i 2020 i större städer inklusive Accra (28%), Bamako (28%) och Kap Verde (24%).

I södra Afrika (23% av den totala utvecklingsledningen) planeras 963 rum att komma in 2020, medan Sydafrika - Johannesburg (71%) och Durban (21%) ser övervägande aktivitet, följt av Zambia.

Eftersom flera ekonomier långsamt börjar öppnas har många gästfrihetsföretag fortfarande varit positiva, engagerade i branschen och visar den beslutsamhet som krävs för att övervinna de nuvarande motgångarna.

”Trots pressade ekonomiska miljöer och tuffa beslut har många hotelloperatörer lyckats sluta och skriva avtal med ägare under låsningstiden. Totalt 15 nya hotellavtal slöts av 7 operatörer i åtta länder, från mars - juni, säger Troughton.

Feedback tyder på att dessa affärer var nära att uppnås före COVID-krisen, med ägare som visade starka känslor för att fortsätta med projekten. Ytterligare feedback från operatörer indikerar att dessa affärer också typiskt undertecknades i primära afrikanska städer som Abidjan, Accra, Lagos och Durban som skröt med starka och olika gästfrihetsmarknader före krisen. Dessa platser kommer sannolikt också att återhämta sig snabbare än sekundära noder, tror Troughton.

"Valda operatörer som angav att inga avtal undertecknades under denna period påpekade att möjligheterna fortfarande är stora och att nya förfrågningar fortfarande har kommit igenom", fortsatte han.

"I flera fall indikerar feedback från stora operatörer ett tydligt skifte mot omvandlingar över greenfield-utveckling framöver, med ett mer flexibelt tillvägagångssätt för renoveringar och PIP-kostnader."

”Medan lockdown har placerat många gästfrihetsföretag och investerare i en dödläge, har vi märkt en positiv förändring under de senaste veckorna när allt fler gästfrihetsföretag återupptar verksamheten och vi börjar se en betydande uppgång i driftsättningen av gästfrihetsrådgivningsuppdrag , ”Noterade han.

"Det är rimligt att anta att hotellägare och investerare kommer att ta en mer försiktig metod för att utvärdera deras investeringsstrategi", sa han. ”Dessutom bör de marknader som är starkast inom området inrikes affärsresor (och sedan inrikes fritid) vara bland de första som återhämtar sig. Att fokusera på den lokala marknaden är faktiskt det som hjälpte Asien att återhämta sig efter SARS-epidemin i början av 2000-talet. ”

"För de ägare och operatörer som tar sig tid att förstå de förändrade marknaderna vi står inför, och villiga att anpassa sig för att driva ny efterfrågan, är utsikterna på medellång till lång sikt fortfarande bra", betonade Troughton. "På HTI Consulting fortsätter vi att tro på turismens potential i regionen och uppmuntrar starkt ytterligare stöd från regeringar och varumärkeschefer för att tillåta ägare att minimera ytterligare förluster och stödja återhämtning,"

”Trots nuvarande utmaningar och den allmänna osäkerheten som besvärar oss alla, kommer det att finnas bättre tider framåt och resemarknaden kommer så småningom att bli starkare och mer motståndskraftig. När regeringar sakta rullar tillbaka resebegränsningar och förbereder sig för att öppna samhället på nytt är de framtida vinnarna de som bygger en framtid baserad på en stark riskreducerande strategi och visar flexibilitet och innovation, avslutade han.

källa: HTI Consulting

Om författaren

Avatar av Juergen T Steinmetz

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz har kontinuerligt arbetat inom rese- och turistbranschen sedan han var tonåring i Tyskland (1977).
Han grundade eTurboNews 1999 som det första nyhetsbrevet online för den globala reseturismbranschen.

Dela till...