Breaking International News Breaking Travel News Regeringsnyheter Investeringar Jamaica Breaking News Blogg Säkerhet Resetrådsnyheter Trendar nu Amerikanska Jungfruöarna Breaking News USA Breaking News

Jamaicas turistminister Bartlett nytt samarbete med president Clinton om turistresiliens

0a1
0a1

Vid sidan av president och sekreterare Clinton, Jamaicas minister för turism, hon. Edmund Bartlett talade idag det pågående Fjärde mötet i Clinton Global Initiative (CGI) Action Network om återhämtning efter katastrof vid University of the Virgin Islands, St. Thomas, USVI introducerar Globalt centrum för turismens motståndskraft och krishantering.

Avskrift av hans huvudtal:

Jag kommer att börja denna huvudtala med att säga att om vi kunde använda ett ord för att bäst beskriva den globala turistnäringen skulle ett ord vara "motståndskraftigt". Sektorn har historiskt sett stött på ett brett spektrum av hot men har alltid visat en otrolig förmåga att återhämta sig och sväva till högre höjder. Trots det står den globala turistsektorn inför en oöverträffad grad av osäkerhet och volatilitet som beslutsfattare måste reagera på på ett aggressivt, konsekvent sätt. Vi måste skydda vår turistmarknad, särskilt våra inhemska intressenter, som har hjälpt till att föra världen till våra stränder. Ett antal lokalt drivna och ägda tjänsteleverantörer har lagt ett betydande värde för den karibiska ekonomin. I synnerhet ett företag, Sandaler, har hjälpt till att sätta Karibien på kartan.

Det brådskande tillskottet till att öka motståndskraften hos globala turistmål är baserad på intensifieringen av traditionella hot mot global turism, såsom naturkatastrofer kopplade till klimatförändringar och global uppvärmning och uppkomsten av nya dynamiska hot som pandemier, terrorism och cyberbrott kopplat till den förändrade karaktären hos globala resor, mänsklig interaktion, kommersiellt utbyte och global politik.

Som turistminister från en av de mest katastrofbenägna regionerna i världen vågar jag säga att jag har ett första perspektiv på vikten av att bygga motståndskraft i turistsektorn. Karibien är inte bara den mest katastrofutsatta regionen i världen på grund av det faktum att de flesta öar ligger inom Atlanten orkanbältet där stormceller produceras och regionen sitter längs tre aktiva seismiska fellinjer, det är också den mest turismberoende regionen i världen.

De senaste ekonomiska uppgifterna visar att försörjningen för en av fyra invånare i Karibien är kopplad till turism medan resor och turism bidrar till 15.2% av regionens BNP i allmänhet och över 25% av BNP i mer än hälften av länderna. När det gäller Brittiska Jungfruöarna bidrar turismen till 98.5% av BNP. Dessa siffror visar tydligt sektorns enorma ekonomiska bidrag till Karibien och dess befolkning. De understryker också vikten av att utveckla strategier för att mildra potentiella faror som kan destabilisera turisttjänster i regionen och orsaka långsiktiga bakslag för tillväxt och utveckling.

Framför allt indikerade en färsk rapport att regionen Karibien sannolikt kommer att förlora 22 procent av BNP till 2100 om den nuvarande takten i klimatförändringarna inte vänds med vissa enskilda länder som förväntar sig att förlora BNP-förluster mellan 75 och 100 procent. Rapporten beskrev de viktigaste långsiktiga effekterna av klimatförändringarna på regionens ekonomi som förlust av turistintäkter. Som de flesta av oss är medvetna om har regionen utsatts för intensiva naturrisker på senare tid. Orkansäsongen resulterade i en beräknad förlust år 2017 på 826,100 741 besökare till Karibien, jämfört med prognoser före orkanen. Dessa besökare skulle ha genererat 11,005 miljoner US-dollar och stöttat 3 XNUMX jobb. Forskning tyder på att återhämtningen till tidigare nivåer kan ta upp till fyra år, i vilket fall regionen kommer att missa mer än XNUMX miljarder US-dollar under denna tidsram.

Utöver det uppenbarligen växande hotet om klimatförändringar kan turismintressenter inte förbli omedvetna om de andra bekymmer som snabbt dyker upp inom globaliseringens bredare sammanhang. Ta till exempel hotet mot terrorism. Den konventionella visheten var att de flesta icke-västerländska länder i allmänhet var isolerade från terrorhotet. Nya terrorattacker i turistregioner som Bali i Indonesien och Bohol på Filippinerna har emellertid försökt misskreditera detta antagande.

Sedan finns det också utmaningen att förebygga och begränsa epidemier och pandemier i turistregioner. Risken för epidemier och pandemier har varit en ständigt närvarande verklighet på grund av naturen av internationell resa och turism som baseras på nära kontakt och interaktion mellan miljontals människor från hela världen dagligen. Denna fara har dock ökat de senaste åren.

Världen idag är hyperlänkad med den nuvarande volymen, hastigheten och räckvidden för resor utan motstycke. Nästan 4 miljarder resor togs med flyg bara förra året. En rapport från Världsbanken från 2008 indikerade att en pandemi som varar i ett år kan utlösa en ekonomisk kollaps till följd av ansträngningar för att undvika infektioner som att minska flygresor, undvika resor till infekterade destinationer och minska konsumtionen av tjänster som restaurangrestauranger, turism, masstransport och icke-viktig detaljhandel.

Slutligen innebär den nuvarande trenden med digitalisering att vi nu måste vara uppmärksamma på inte bara påtagliga hot utan också på de växande osynliga hoten i samband med elektroniska aktiviteter. De flesta turismrelaterade affärer sker nu elektroniskt från destinationsundersökning till bokningar till bokningar till rumsservice till betalning för semestershopping. Destinationssäkerhet handlar inte längre bara om att skydda internationella turister och lokala liv från fysisk fara utan innebär nu också att skydda människor mot cyberhot som identitetsstöld, hackning av personliga konton och bedrägliga transaktioner.

Vi har sett var sofistikerade cyberterrorister till och med har orsakat systemövergripande störningar i viktiga tjänster i vissa större länder under senare tid. Det är dock ett olyckligt faktum att de flesta turistmål för närvarande inte har någon reservplan för att hantera cyberattacker.

När vi försöker bygga vår motståndskraft mot de fyra största hoten mot global turism som identifierats i min presentation liksom andra som inte nämns, är ett viktigt inslag i en effektiv ram för motståndskraft att kunna förutse katastrofala händelser. Detta flyttar fokus från att svara på störningar till att förhindra dem i första hand. Att bygga motståndskraft kommer att kräva ett systematiskt tillvägagångssätt baserat på att stärka samarbetet på nationell, regional och internationell nivå mellan politiker för turism, lagstiftare, turistföretag, icke-statliga organisationer, turistarbetare, utbildningsinstitutioner och allmän befolkning för att stärka institutionell kapacitet att förutse, samordna, övervaka och utvärdera åtgärder och program för att sänka riskfaktorer.

De nödvändiga resurserna måste avsättas för forskning, utbildning, innovation, övervakning, informationsdelning, simulering och andra kapacitetsuppbyggnadsinitiativ. Det är viktigt att turismutvecklingen inte längre går på bekostnad av miljön, eftersom det i slutändan är miljön som kommer att upprätthålla en hälsosam turistprodukt, särskilt för destinationer på ön. Ansträngningar för att ta itu med klimatförändringarna måste vara fast inbäddade i turismpolitiken från utformning av byggnadskoder till utfärdande av bygglov till lagstiftning om miljövänlig praxis för tjänsteleverantörer till att skapa en allmän enighet med alla intressenter om vikten av att anta grön teknik i sektorn.

När jag svarade på uppmaningen att bygga upp turismens motståndskraft i Karibien är jag mycket stolt över att regionens första motståndskraftcenter med namnet 'The Global Tourism Resilience and Crisis Management Center' nyligen grundades vid University of the West Indies, Mona Campus Jamaica. Anläggningen, som är den första i sitt slag, kommer att hjälpa till med beredskap, hantering och återhämtning från störningar och / eller kriser som påverkar turismen och hotar sektorberoende ekonomier och försörjning.

Centret är för närvarande fokuserat på fyra viktiga resultat. Den ena är inrättandet av en akademisk tidskrift om motståndskraft och globala störningar. Redaktionen har inrättats och leds av professor Lee Miles från Bournemouth University med hjälp av George Washington University. Övriga leveranser inkluderar utarbetande av en ritning för motståndskraft; skapande av en motståndsbarometer; och inrättande av en akademisk stol för motståndskraft och innovation. Detta överensstämmer med centrumets mandat att skapa, tillverka och generera verktygslådor, riktlinjer och policyer för att styra återhämtningsprocessen efter en katastrof.

Centret kommer att bemannas av internationellt erkända experter och yrken inom områdena klimathantering, projektledning, turismhantering, turismriskhantering, turismkrishantering, kommunikationshantering, turismmarknadsföring och branding samt övervakning och utvärdering.

Utanför inrättandet av Resilience Center som ger en sund institutionell ram för att bygga turismens motståndskraft har jag också insett att motståndskraft också måste kopplas till att förbättra destinationens konkurrenskraft. För att stärka målkonkurrenskraften krävs att turistpolitikerna identifierar och riktar in sig på alternativa turistmarknader.

I synnerhet mindre turistmål kan inte längre förlita sig enbart på några få källmarknader, främst i Nordamerika och Europa för turistintäkter. Det är inte längre en hållbar strategi för att upprätthålla en livskraftig turistprodukt. Detta beror på att nya konkurrenskraftiga destinationer dyker upp som minskar vissa destinationers andel av traditionella turister och också för att ett överberoende av traditionella källmarknader utsätter destinationer för en hög grad av sårbarhet för yttre negativ utveckling. För att förbli konkurrenskraftig och motstå effekterna av negativ utveckling på traditionella källmarknader måste destinationer aggressivt inrikta sig på nya segment eller nischmarknader för att tilltala resenärer från icke-traditionella regioner.

Det var detta innovativa tänkande som fick oss att etablera våra fem nätverk i Jamaica - gastronomi, underhållning och sport, hälsa och välbefinnande, shopping och kunskap - som ett initiativ för att utnyttja våra inbyggda styrkor för att utvidga den internationella attraktionskraften i vår turistsektor medan stimulera fler lokala ekonomiska möjligheter.

Till slut kommer denna konferens att underlätta utbytet av meningsfulla idéer och tänka på motståndskraft och krishantering. Dessa idéer kommer att hjälpa alla turismpolitiker och intressenter att delta i att bygga på befintliga strategier samt att överväga ny inriktning / vision. I slutändan måste man uppnå enighet om en universell ram för ramverk / plan som kan antas av alla turistmål globalt.

Utskriftsvänlig, PDF och e-post

Om författaren

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz har kontinuerligt arbetat inom rese- och turistbranschen sedan han var tonåring i Tyskland (1977).
Han grundade eTurboNews 1999 som det första nyhetsbrevet online för den globala reseturismbranschen.